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XX年财务部年度工作总结 篇一：XX年财务部工作总结与XX年工作计划　　财务部XX年工作总结和XX年工作计划　　一、 XX年工作总结　　XX年财务部围绕公司经营管理目标和重点工作安排，以强化财务基础工作、规范内控流程、提高财务分析质量、拓宽公司效益空间的思路组织开展各项财务工作。现将XX年重点工作总结如下：　　(一) 为提升经营业绩提供财务支持　　在面临经营环境恶化、上网电量处于历史低谷的今年，财务部加强全面预算管理工作，实时关注电量计划变化，按月实行滚动预测分析，准确预测盈利情况；重新梳理可控费用，精细化管控预算可控项目，加强监控预算执行情况，横向比对分析成本，严控费用；着重关注单位成本费用变化情况，挖掘可控潜能；建立与各类电价、汽价管理相对应的成本分析体系，细化成本管理模式，为竞购电及经营分析工作提供财务支持。竭力做好经营业绩考核及全面对标的指标分析工作，关注经营指标的偏差对财务状况、经营成果及现金流的影响，为公司经营决策提供依据。夯实全面预算管理的基础工作，推广预算以价值方式充分反映公司的各项工作计划，提高工作计划的执行效果。　　(二) 规范管理工作，防范财务风险　　1. 组织财务人员认真学习党风廉政建设的文件精神，开展四风建设活动，从财务管理层面上规范各项业务，严把财务关。参与纪检监察部组织的廉洁风险排查活动，对非生产项目的零星采购业务进行风险评估，提出规范