金融服务业首席数据官的角色升级：从高级管家到业务战略家-研究报告.pdfVIP

报告吧 收集 金融服务业首席数据官的角色升级 从高级管家到业务战略家www.baogaoba.xyz独家收集 不断更新 金融服务业首席数据官的角色升级 | 从高级管家到业务战略家 报告吧 收集 首席数据官在 金融服务业的角色升级 从高级管家到业务战略家 过去的几年中 金融机构逐渐意识到 他 近来 对一些变革领导者而言 首席数据 ， ： ， ， 们的数据资产已经成为了可以形成业务洞 官的工作职能从最初关注于数据资产的 察及优势的战略资源 战略优势可能聚焦 收集 治理和管理 进化为通过数据分 ， 、 ， 于风险管理 监管合规 销售与营销 产品 析主动支持业务 许多机构甚至将首席 、 、 、 。 开发和运营表现等众多领域 因此 为了获 数据官及首席分析官合并成一个高级别 。 ， 得数据中内涵的价值 组织需要主动并有 职位 对于那些积极探索的企业来说更 ， 。 效地管理他们企业级的信息资产 相应的 是如此 利用他们所服务的市场和客户 。 ， ： 、 一些机构已经开始任命首席数据官CDO 创新并定价的产品 承担或传递的风险 、 来提出战略指引和落地支持 并保障关键 及经营业务的方法 寻求利用数据科学 ， ， 数据的获取及质量 此外 首席数据官们 和高级分析模型来产生新的洞察 并最 。 ， ， 需要以战略家的身份布局数据生态圈 以 终为股东带来收益。 ， 适应和推动企业在数字化转型 移动支付 、 、 大数据管理高级分析区块链机器人技术 当今的组织不仅需要管理和治理数据, 更 、 、 、 、 认知学习和自动化领域的快速创新 本报 需要借力于数据 运用新兴技术产生可执 。 ， 告探讨了全球金融机构里的首席数据官们 行的数据分析洞察和切实的商业利润。 从资深的数据管家到战略性业务支撑的领 导者和创新者的角色升级 对绝大部分金融机构而言 大量传统数 。 ， 据管理和治理层面的工作仍待完成 又面 ， 临新兴技术创新 数据报送与数据隐私的 招贤令 保护数据资产并从中创造价值 、 ： 监管变化 因此传统的管理策略和方法亟 的高层主管 ， 或许有人会说 首席数据官的角色是在 需重构升级 鉴于这些外部力量和管理 ， 。 2008 年全球金融危机的余波中才真正 维度 首席数据官的角色在金融服务业应 ， 开始流行的 当时的需求明确并迫切 大 继续增强