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党委书记2018年度第一次总经理办公会讲话稿 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 9 页 党委书记2018年第一次总经理办公会讲话稿 同志们，今天的会议是集团公司XX年第一次总经理办公会，也是集团党委换届选举后的一次重要会议。首先，我想借这次机会向在座的各位同志对集团领导的信任和工作的支持表示感谢，并希望在下一步更加艰巨的工作中能够得到大家更多的信任和支持，特别是理解。之所以提到理解这一点，下面我讲的内容中会有所涉及。XX年是控股集团的调整优化年，目前各项工作的完成情况已经出来了，正在评价当中，不过调整优化不是目的，关键还在发展。所以，XX年集团的主要任务是实现突破发展。突破发展的含义是实现多个层面上的有效突破，促成多点联动中从量到质的转变。这种转变实际上就是转型发展的过程。转型发展，我们已经喊了五年了，受制于方方面面的原因整体成效不大，尤其是业务上的突破很不够。因此，控股集团的转型发展要想真正成功，一方面要找准、抓好市场主体身份下的核心点，不能眉毛胡子一把抓，另一方面也不能贪功冒进，要有计划、有联系、有深度、有底蕴地展开，最终实现以点促面。不过，在这里我还是想再强调一下转型发展的必要性和重要性。说实话，当前“转”与“不转”已不是我们想与不想的事了。为什么这么说呢？大家都知道，控股公司成立伊始被定义的主要职能就是资本运营平台，但从给予我们的资源