2013年李宁公司形象策划-精品·公开课件.pptVIP

二、困境分析 三、解决方案 一、公司现况 李宁公司概况 李宁公司由“体操王子”李宁先生创办，是一家经营运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品的港股上市企业。公司一度成为中国体育用品行业本土企业的领导者，但是目前受到耐克、阿迪达斯等国际巨头以及安踏、特步等中国本土企业的两面包夹，虽不断修改其产品定位，可业绩依然下滑明显。  1 2 3 4 困 境 资金困境 品牌战略不成功 竞争激烈 经营管理困境  竞争层次 代表品牌 价格 国外名牌 NIKE、阿迪达斯、锐步、匡威、PUMA等 600元以上 国内一线 李宁、安踏、匹克、特步、361等 150-600元 国内二线 德尔惠、鸿星尔克、亚礼得、乔丹、金莱克等 150-400元 竞争结构 国内一二线城市以耐克、阿迪、李宁、安踏、匹克为主。 1 2 3 竞争形态 产品竞争日趋“白热化”、“去体育化”，阿迪耐克的市场份额不断增加，安踏作为后起之秀不断蚕食李宁市场份额，李宁出现危机。 不断有人出局，不断有人进来，国内二线及以下品牌消费者忠诚度较低。  耐克 优势：地位高、附加价值高、建立最好的海外生产运作模式、经营范围广、宣传力强、 广告代言明星分量重。 劣势：耐克在国外的销量是有所下降。  优势：地位高、附加价值高、庞大的国际技术的资源、全力投注于“为运动员生产最好的鞋子” 的经营理念，更新换代速度非常快，理念符合年轻