中国卫通2018年工作汇报和2018年工作思路2培训资料.pptVIP

加快改革创新 强化结构调整开创中国卫通发展新局面;中国卫通2003年发展状况 ;发展战略;（一）坚持把发展作为第一要务，坚定信心、振奋精神，突出特色，努力完成全年主要经营目标 2004年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、技术创新、和可持续发展的一次全面检验和严峻考验。; 中国卫通2004年发展思路;（三）坚持加大市场开发力度，确保存量、激活增量，树立特色精细服务品牌形象 逐步建立起适应业务发展需要的市场营销体系。牢固树立“客户第一、精细服务”的营销理念，全面提高服务水平。;（五）坚持加快通信能力建设,创新业务，调整结构，高标准高质量完成重点项目建设 天地一体、合理布局、整体规划、分步实施 推进业务结构调整，理顺业务流程，构架完整的综合业务体系，打造中国卫通核心竞争力 以市场为导向，努力创造客户需求，在突出主业、培育新的经济增长点上取得新的突破。;接替星建设;2、下大力将“中寰无限”打造成为国内特色信息服务知名品牌。;3、积极稳妥推进NGN传输网建设和地面网络通信业务开发。;4、精心高质地抓紧800兆数字集群商用试验网建设。;5、全力保证并配合兄弟单位村通工程按时实施; 中国卫通2004年发展思路; 谢 谢！;哲挻辣滯绫鳴崟乀郲癳撳髌羹糄鲎淍