【经管励志】3职务分析培训资料.pptVIP

第三讲  职务分析;英国的品位分类制;美国的职位分类制;1976年至1978年间的改进 一是向规范化、标准化和定量化方向发展，其重要标志是因素评价制定的应用。二是向重视人的因素发展，主要表现为：（1）设立高级行政职务，实行品位分类，以促进人员流动，实行“级随人走”，增加了管理上的便利。（2）建立“职业通道”，即：一种是指将现有的400多个职系由若干个职业通道所取代，从而大大简化了分类；另一种是指人员快速升迁通道。（3）人员流动不受职系所限，而是靠竞争。三是向简化方向发展，如将原来18个职等简化为五类职业等级。 ;法国的职位结构;职位分类的优点;职务分析的6W1H ;职务分析的流程;职务分析的流程（另一种表述）;职务分析的方法;以某单位人力资源小组为例;以某单位人力资源小组为例;以某单位人力资源小组为例;以某单位人力资源小组为例;对某岗位进行工作分析的具体内容;职务说明书的内容;例： “人力资源主管”职务说明书（P1);例： “人力资源主管”职务说明书(P2);例： “人力资源主管”职务说明书(P3);工作规范举例;姼獴劝嘦娎潛绻稬鐩瀒済鰹瓒徭暠箰騬朩防痥毋置珔縍辠桤獉瀩壿垴鯵硝晜畦竜馼諅泣澔鬦壱壷聺娵旿綥觥萶瀮猟臇蒿磌伂縈屫婐魨綯偺柗碃頗崷裂魓鴺怕嶽兼淀嘪漑圫杨嵾邘啤齐礏閟騢艄楉痠