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建筑工程管理质量提高的对策 　　[提要] 建筑工程管理对于建筑工程质量控制目标、成本控制目标以及进度控制目标的实现发挥着直接的影响，做好建筑工程管理工作是建筑行业发展对建筑企业提出的基本要求，同时也是建筑企业提升自身竞争力以及信誉的重要手段。本文以提高建筑工程管理质量为出发点，从全过程管理角度与全要素管理角度对建筑工程管理质量的提升做出研究与探讨。 　　关键词：建筑工程；管理质量；全过程；全要素 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：2014年5月14日 　　一、从全过程角度看建筑工程管理质量的提高 　　（一）投资决策阶段。建筑工程投资决策阶段的管理内容主要包括对项目可行性、项目评估以及项目决策的监管。投资决策阶段的管理工作容易出现疏忽，而在质量链条“蝴蝶效应”的影响下，这些疏忽会发展为严重的质量问题与质量缺陷，甚至引发质量安全事故，所以从全过程的角度来看建筑工程管理质量的提高，必须要重视投资决策阶段的管理，通过做好这项预防性的管理工作来对建筑工程质量问题开展有效的监管与预防。在项目可行性的管理方面，要确保项目可行性报告的公正性与高水平，可以通过对发达国家审查制度的借鉴来做出更科学的决策；在项目评估的管理方面，主要内容为对工程项目的环境效益、社会效益以及经济效益做出评估，并对评估报告中的危险源进行分析，确保应急预案与应对策略具有有效性；在项目决策质量的