大中型公司、大中型企业职务犯罪预防讲座.pptVIP

例20：1999年2月，原国有靖边县五金交电公司改制为私营，徐某一直担任该公司董事长，后被推选为公司总经理。2007年6月，部分股东反映徐某有经济问题，经董事会同意，公司成立了5名股东组成的审计组，对公司账务进行审计。徐某让公司会计拿走部分账务、凭证。后部分股东向靖边县公安局举报。县公安局多次向该公司调取相关会计资料，徐某拒不提供。另查明，其隐匿依法应当保存的会计凭证、会计账簿涉及金额不小于173万元。 四、诱发犯罪的原因 1、理想信念不坚定，价值观出现扭曲 思想是行动的先导 理想信念不坚定，行动没有了思想准则。 当贪婪的欲望在脑海中占据上风时，对手中的权利就失去了监督，忘记了年少时的崇高的理想信念，吃喝嫖赌物欲横生被利欲冲昏头脑，从而逐步滑向违纪违法以至于走向犯罪的深渊。 2、制度不健全，落实不到位。 没有规矩不成方圆，自古以来就是先立规矩，然后按照规矩办事。然而现实社会中，由于企业管理者自身素质原因，管理粗放，不注重企业的基础性工作，制度不健全不规范。工作中不讲原则随心所欲，办事不按企业程序管理办事，利益不讲大局只求个人或小集团利益，不顾群众得是只求个人荣誉。致使企业已建立起的一些好的制度得不到有效执行，为职务犯罪提供了便利条件。 3、监督机制不完善 有的企业对权力的运作缺乏有效的制约机制和监督机制。在某些人事安排上造成权力失衡，重要岗位的安排自己喜欢的 “圈内人”，