防腐木屋紧急施工设计方案.docVIP

一、编制依据 1**步行道**段小木屋施工招标文件 2 本工程施工总平面图； 3 国家及省、市的建设工程施工质量验收标准、规范； 4 公司内部管理文件； 5 公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。 二、编制内容 项目的工期、质量及安全目标 1 工期目标 确保本工程自2005 年12 月3 日至2005 年12 月23 日前竣 工并投入运行。 2 质量目标 确保本工程一次性验收达到合格工程标准。 3 安全生产目标 杜绝死亡及重伤事故，轻微负伤频率控制在1.5‰以内。在 上级主管部门组织的安全拉网大检查中得分率在90%以上。 4 文明施工目标 按“两型五化”标准进行现场文明施工管理，争创文明施工 新水平。 三、施工部署 1 组织管理机构 本工程若我公司有幸中标，我们将加强组织领导，公司设 项目领导小组、现场设项目经理部，具体组织如下： 1.1 三级管理体系 1.1.1 工程领导小组由公司领导及公司各职能部门组成，对项目 经理部实施领导管理。 1.1.2 项目经理部由项目经理、项目主任工程师及各专业技术人 员组成。委派具有丰富施工经验的项目经理负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全 面负责。 1.1.3 本工程项目部下设木作业、油漆作业、防水作业等专业施 工队，且保证小工种安装队伍与木作业施工队之间合理配合。队 内各专业专职管理人员，包括安全生产