我国中小企业核心人才流失原因及的对策.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约4.25千字
  • 约 11页
  • 2018-11-04 发布于福建
  • 举报

我国中小企业核心人才流失原因及的对策.doc

我国中小企业核心人才流失原因及的对策

我国中小企业核心人才流失原因及的对策   一、我国中小企业核心人才流失的影响   1.企业经营成本的增加   核心人才流失后,企业重新招聘、考察、培训及业务损失等显性成本必然增加,此外,核心人才流失后所带走的核心技术和专利发明将会使企业遭受巨大的损失。如果核心人才跳槽到竞争对手企业,将会极大的增强竞争对手的竞争力,这对企业来说才是致命的打击。   2.商业机密的泄露   核心人才掌握着企业的核心技术和商业机密,而这又是企业赖以生存的生命线,一旦核心人才离职,尤其是当这些核心人才跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时 ,企业所面临的竞争压力将是不言而喻。世界著名的英特尔公司就曾有过类似的教训。公司创业初期,天才设计师费根设计的第一代微处理器8080一炮打响,该产品给公司开创了巨大的市场。意想不到的是,费根在关键时刻离开了公司,并带走了另两名重要的技术人才,在外面重组了一个新公司,推出了比8080还要先进的新产品,很快将英特尔的市场抢去。这个沉重的打击,使英特尔几乎一败涂地。若干年后,英特尔才重新崛起。   3.企业声望的降低   一个人才如果主动离开一个企业,或多或少对企业存在一定程度的不满,他在日常的交往中,可能自觉或不自觉地损害企业的声望。再者 ,如果企业声望降低,企业招聘与维护人才的成本势必增加。例如,华为公司前人才另起炉灶,引出知识产权官司,后由于媒体的不断报道,使得

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档