6-1-4 成本控制的原则(精品·公开课件).pptVIP

耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。固定费用不因业务量而变，故差异分析有别于变动费用。在考核时不考虑业务量的变动，以原来的预算数作为标准，实际数超过预算数即视为耗费过量。其计算公式为： 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数–固定制造费用预算数 能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额，或者说是实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准分配率计算的金额。它反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失。其计算公式为： 固定制造费用能量差异 =固定制造费用预算数–固定制造费用标准成本 =（生产能量–实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率 [例4] 本月实际产量400件，发生固定制造费用1424元，实际工时为890小时，企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时，根据上述公式计算： 固定制造费用耗费差异=1424–1000×1.5=–76（元） 固定制造费用能量差异=1000×1.5–400×2×1.5=300（元） 固定制造费用成本差异=1424–400×3=–76+300=224 （元） 三因素分析法，是将固定制造费用成本差异为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二