汽车研发流程及项目管理学习课件.pdf

汽车研发流程及项目管理 高登项目管理网 第一单元 汽车研发流程概述 高登项目管理网 汽车研发项目的概念 业务目标 产品 市场需求分析 时间及成本分析 汽车研发项目 产品技术分析 生产运营分析 高登项目管理网 汽车研发流程的概念 成功的 汽车研发项目 管理原则 • 客户导向 • 系统管理方法 • 领导力 • 持续改进 • 团队参与 • 理性决策 • 过程方法 • 与供方共赢 汽车研发流程 • 研发的阶段、里程碑及时间框架 • 研发任务的细分及责任定义 • 职能团队间的相互配合及交付物定义 高登项目管理网 探讨汽车研发流程的意义 • 研发流程是项目计划的基础，项目管理的立足点 • 合理的研发流程能够让项目在时间、成本、质量、风险各个方面做到 平衡优化 • 研发流程定义了跨部门、区域、公司间的协作关系，使部门、区域、 公司间能够紧密合作 • 通过明确研发流程可以统一公司多个项目的实施原则，提高效率，不 断改进 高登项目管理网 汽车研发的任务及目标 产品定义及 产品策划过程 技术要求 产品开发过程 产品设计 产品 产品制造准备过程 制造体系 高登项目管理网 汽车研发的任务及目标 • 新车型投产（SOP ）需满足的条件： 在以下方面获得充分有效的市场测试反 馈： • 产品的竞争力分析 1. 产品定义符合市场需求 • 产品的定价确认 2. 产品设计符合技术要求 • 产品的销量预测 3