沥G个r项青施工管理办法(新).docVIP

沥青施工管理办法 前期准备 1 项目经理办理工程开工报告，各管理及技术人员进场安排及项目组成架构、职责。 2 项目全体人员阅读图纸熟悉相关设计和规范要求。 3 测量员对本工程的坐标定位、标高进行定点定位。 4 施工员根据图纸设计路面宽度合理安排相关机械设备进场。 5 施工员落实沥青摊铺工人机械作业人员。 6 项目经理技术人员阅读施工图纸并组织图纸会审做好施工前的技术安全交底。 7 项目经理通知沥青场站做好生产前的机械材料等准备工作 8 项目经理安排材料进场，建立台帐进行成本控制。 9 实验员确定进场材料的的质量检验。 10 项目经理通知机械负责人施工前做好摊铺机械和运输车辆以及小设备（发电机，平板夯，风镐，切割机）的保养和检查工作。 11施工员做好沥青施工前的实验段摊铺工作。通过做实验段可以掌握如下指标：1沥青标号 用量，喷洒方式 喷洒温度。2摊铺机的摊铺温度 摊铺速度 摊铺宽度，自动找平方式。3压路机的压实遍数，压实速度 压实顺序 压实温度。4可以确定松铺系数，接缝方法。5确定施工产量及作业段的长度，制定施工进度计划。6全面检查材料及施工质量。7确定施工组织和管理体系。 过程控制管理 1项目经理认真计算填报生产用料计划 2场站的沥青运输驾驶员和施工工人必须将沥青运达施工现场必须无条件服从现场技术管理人员的管理。 3技术管理人员施工过程中必须对质量进行负责做到人人管质量人人管安全