工程项目管理责任书精编.docVIP

工程项目管理责任书 为了加强工程项目管理，落实以项目责任人（以下简称“乙方”）为责任主体的建设项目管理责任制度，明确公司（以下简称“公司” 或“甲方”）及项目管理责任人、权限和利益，以确保顺利完成公司与客户 （下同）签订的 合同及相关补充协议（以下简称“合同”）的全部内容，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规及公司有关管理制度的规定，结合 项目（以下简称“本项目”）的实际情况，在包含立项表、预算表在内的项目管理成本测算的基础上，经双方协商，签订本项目管理责任书，作为共同遵守的依据。 一、工程概况 1. 工程名称： 2. 客户名称： 3. 结构： 4.合同工期： 日历天： 天 开工时间： 年 月 日 竣工时间： 年 月 日 注：竣工时间不得晚于与客户签订的合同约定的竣工交付时间。 二、施工组织方式 1、本项目组成以 为项目负责人， 为项目经理的项目部，项目负责人负责本项目施工的全过程管理。 2、项目中的土建部分、消防部分、外电引入、机电设备安装（含配电、暖通、弱电智能化等）等施工，由乙方按照相应的法律法规以及公司的管理办法选择具备相应资质的专业化公司承担施工。 三、项目管理责任目标范围 1、责任范围：按照本项目招、投标文件（如有）、设计图纸、经核对并经审计单位与客