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- 2018-11-05 发布于广西
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从管理学的角度出发,有两种途径能使行政人员在公共组织中保持负责任行为:内部控制与外部控制。 外部控制,指外在于个体的、强加在个体身上的制度体系,诸如伦理规范和立法; 内部控制,指职业价值和职业标准,公务员在社会化过程中已经将这些价值和标准内化了,所以,它们既是私人的也是职业的。 两者的区别在于责任机制的来源不同。 公共管理责任机制主要来自于管理主体外部,通常称为责任控制机制,以及伦理规范要求。 (一)公共管理责任的行政控制机制 是指运用一定的行政手段或通过一定的行政层级,对公共管理主体履行责任进行的监督和控制。 主要包括公共组织自身的责任机制、行政监督检查、行政监察、审计、行政复议等内容。 三、公共管理责任控制机制 1、公共组织自身的责任机制 公共组织是公共管理的主体,到现在为止的现代社会中,组织都是以科层制的方式进行建构的。所谓科层制,是按照马克斯? 韦伯提出的官僚制理论组织形式。 这一组织形式有一些特点:高度的专业化分工;明确的权责分配;完备的规则和程序;层级节制;重视文件的处理和保存等。 这种科层制的组织设计,对保证公共管理的专业水平和能力、对整个管理过程的控制及责任的归属等有积极的作用。 从组织责任的履行来看,这种科层制组织体制
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