能源公司四项责任书--和美燃料公司.doc

PAGE 资 产 经 营 安 全 生 产 党风廉政建设 稳定工作及精神文明建设 责任制目标责任书 山西和美电力燃料有限公司 二○一二年度 资产经营责任书 为加强经营管理，充分调动广大干部职工的积极性和能动性，完善监督、约束、激励机制，确保全面完成2012年度目标任务，根据华电国际电力股份有限公司与华电山西能源有限公司签订的年度绩效目标责任书，结合生产单位经营状况，特签订本责任书。 一、期限：2012年1月1日至2012年12月31日 二、生产经营指标 1、运销煤量：105万吨。 2、销售费用：113万元。 3、管理费用：390万元。 4、利润总额：600万元。 5、资金周转率：3.5次。 6、不发生责任性资产损失和坏帐损失，遵守财经纪律，规避财务风险。 7、其他指标和费用不超华电山西公司下达的2012年预算指标。 三、工作执行力：完成能源公司年度、季度和月度工作任务及领导安排的其他工作任务。 四、重点工作 1、以大秦铁路为发运方向，在大同或朔州地区以并购、租赁或承包经营方式布局煤炭集运站，建立战略发运基地。 2、选择煤源丰富、运输条件较好的区域开发1个洗(储)煤场，开展收储、洗选、配煤等增值业务。 3、申请银行贷款或以合作经营方式引进非付息资金，解决1亿元以上的营运资金。 4、完成在铁路部门立户工作。 5、制订公司已开展及拟开展各项煤炭物流作业的标准工作流程