施工单位安全生产管理目标考核办法2013年.docVIP

PAGE PAGE 8 2013年施工单位安全生产管理 考核办法 为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全和落实安全生产工作责任制，夯实安全生产标准化建设基础，建立安全生产管理长效机制，预防和减少各类事故的发生，促进公司安全、健康、持续、快速发展，实现全年安全生产目标，结公司实际制定本考核办法。 一、本方案适用于江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司露天采剥工程施工单位的安全生产管理考核。 二、露采施工单位安全生产职责 1、施工单位是露采建设工程的安全生产责任主体，应接受甲方相关部门的安全监督管理，承担直接的安全生产责任。 2、认真贯彻落实国家、省、市及公司关于安全生产的各项法律、法规和规定，组织制定安全生产规章制度和操作规程； 3、建立、健全安全生产责任制，并根据甲方的要求，制定本公司的年度安全生产目标，逐级签订安全生产目标管理责任书，并组织考核，确保各项目标实现； 4、定期组织实施安全生产教育培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识； 5、组织召开安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产经营过程中安全生产存在的重点问题、重大问题和共性问题； 6、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患； 7、报告生产安全事故，做到及时、准确、完整，并按“四不放过”原则（事故的原因查不清楚不放过、事故的责任者得不到处理不放过、广大职工群众受不到教育不放过、防范措施没有落实不放过）和“三个基本要求”（依法依规、实事求是、注重实效）进行调查处理； 8、建立、健全安全生产管理台帐，完善规范安全生产管理，督促落实各项安全生产管理规定； 10、保证安全生产投入的有效实施，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；督促管辖的建设项目做好现场安全管理、职业健康和环境管理工作； 11、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，并适时进行演练； 12、及时向甲方相关部门报送各类报表、各项活动、各专题工作等材料。 13、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。 三、考核内容、时间、方式 （一）考核内容分为控制指标和管理指标，控制指标为否决指标（不能发生工亡事故），管理指标分为：相关证件、安全生产管理体系和制度建设、安全生产教育培训等十三大项，按百分制考核。具体内容见附表：“2013年月度安全生产管理考核表” （二）考核时间和方式：月度检查和年终考评。每月底考核组组织有关人员对被考核单位每月安全生产管理工作完成情况进行检查，最终年度以每月考核得分求平均值，作为被考核单位年度安全生产目管理考核成绩报公司领导审批。 （三）奖励、处罚 1、设立年终安全奖激励机制，奖金为**万元/年。 2、******公司的分管副总、生安部、矿山部、财务部成立考核小组对被考核单位安全生产管理情况进行考核。 3、施工单位根据其年度考核平均得分来获得奖金，考核方式以月为单位进行考核。年终平均得分在90分以上，获得全额奖励；在80-90分之间，获得全额奖励的90%；在71-80分之间，获得全额奖励的80%。如年终平均得分少于70分（含）或年度发生工亡事故，不得奖金。 4、当施工单位年度安全生产管理目标考核得分低于70分或年度发生工亡事故，取消其“年度安全生产先进单位”评比资格，并对被考核单位相关人员进行处罚，取消负责人及管理人员“先进个人”评比资格。 5、考核小组成员： 组长： 成员： ****有限公司 矿山部 二〇**年 月 日 2013年月度安全生产管理考核表 序号 项目 安全管理指标考核细则 标准分值 考核评分办法 考核 得分 备注 一 相关证件 1.项目部主要负责人安全资格证 6 2 无证扣2分 　 　 2.安全管理人员资格证 2 缺一个扣1分，扣完为止 　 　 3.特种作业人员上岗资格证 2 缺一个扣1分，扣完为止 　 　 二 安全生产管理体系和制度建设 4.设置安全管理机构及配备专职人员 14 2 未设置扣2分 　 　 5.建立和健全各级、各部门、各岗位人员安全生产责任制 1 不健全扣1分 　 　 6.各级各岗位人员签订安全生产责任合同 1 未全部签订扣1分 　 　 7.建立下列各项安全生产规章制度： 10 少一项扣1分，扣完为止 　 　 7.1 安全生产检查制度 　 　 7.2 安全例会制度 　 　 7.3 安全教育培训制度 　 　 7.4 安全教育培训制度 　 　 7.5 重大危险源监控制度 　 　 7.6 隐患排查治理制度 　 　 7.7危险物品管理制度 　 　 7.8 应急管理制度 　 　 7.9职业危害防治管理制度 　 　 7.10安全生产费用提取与使用制度 　 　 7.11特种作业管理制度 　 　 7.12事故和事件管理制度 　 　 7.13设备