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—— — 后勤设备、配件、材料购置工作流程图 使用科室提出申请 使用科室提出申请 配件、材料由后勤采购员做计划作计划10万元以上设备由科室写出论证报告、效益分析一般设备由科室填写申请表 配件、材料由后勤采购员做计划 作计划 10万元以上设备由科室写出 论证报告、效益分析 一般设备由科室 填写申请表 签订购销合同购入设备、配件、材料后勤管理中心主任审核后勤管理中心主任审核院长行政办公会议审核通过制定设备的订购条款及验收指标验收指标指标按合同付款确定配件、材料选型招标或议标后勤管理中心主任审核设备组调查、了解设备相关信息设备组调查、了解设备相关信息分管院长审批确定设备选型征求使用科室意见询价、比价分管院长审批按合同付款询价、比价分管院长审批  签订购销合同 购入设备、配件、材料 后勤管理中心主任审核 后勤管理中心主任审核 院长行政办公会议审核通过 制定设备的订购条款及验收指标 验收指标 指标 按合同付款 确定配件、材料选型 招标或议标 后勤管理中心主任审核 设备组调查、了解设备相关信息 设备组调查、了解设备相关信息 分管院长审批 确定设备选型 征求使用科室意见 询价、比价 分管院长审批 按合同付款 询价、比价 分管院长审批 设备定期检验管理工作流程图 建立设备定期检验档案 建立设备定期检验档案 安排周期检验计划 安排周期检验计划 联系监督部门检验自检 联系监督部门检验 自检 检验