xxxx年全年工作总结.docVIP

PAGE PAGE 1 青岛黄金铅锌开发有限公司 2011年度工作总结 2011年在青岛公司的坚强领导下，铅锌公司全体员工紧紧围绕年度生产目标，充分发扬“信得过、靠得住、一条心、争第一”的企业精神，齐心协力、真抓实干、顽强进取，超额完成了各项年度任务指标，现将全年工作总结如下： 一、全年指标完成情况 1、累计完成铅锌混合精矿14168.8吨，占年计划的109%； 2、综合回收率为85.83%，比年计划提高0.83个百分点； 3、全年设备运转率98.5%； 4、全年吨矿成本费用291.2元，比年计划降低0.8元/吨； 5、销售收入达到3902.8万元，完成年计划的123%； 6、实现利润?1828万元，完成年计划的121.8%。 二、全年开展的主要工作 1、把生产放在首位，保质保量保全年 铅锌公司始终把生产作为企业的头等大事来抓，把追求效益最大化作为全年工作的首要目标，通过开展以下四方面工作，保质保量地超额完成了全年各项任务指标。一是完善制度管生产。进一步修订完善了《安全生产责任制》和《车间经济指标责任制》等相关生产管理制度，严格考核，保证规章制度落实到位，以科学的管理考核办法和约束机制最大限度的提高铅锌精矿产量和选矿回收率；二是落实责任保生产。企业与部室、车间，车间与班组层层签订了任务指标责任状，并将指标完成情况与月度工资考核相挂钩，层层落实责任的同时，提高