关于煤矿安全生产的工作总结　.docVIP

关于煤矿安全生产的工作总结 一、 科学组织生产，超额完成各项经济指标 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用 减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保 护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时 间降到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮 带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高 锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进 高产高效。 四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排 生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政 策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规 程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期 间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现 场指导，做到咬住、盯死、看严，确保2 4小时不失控。 二、 坚持以人为本，实现安全形势根本好转 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全 工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次， 专项安全管理会议17次，安全例会705次。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全 生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结 合我矿实际，制订了《沁新煤矿xx年度安全工作实施意见》 和《安全教育培