物流成本管理- 公共教育学_广西区级精品课程- 钦州学院教学讲义.pptVIP

13 物流成本管理 13.1 物流成本管理概要 13.1.5 物流成本管理注意事项 第一是必须实行总成本计划(Total Cost Approach)管理，物流成本与销售额和生产成本等存在非常密切的关系。 第二是要确立物流成本管理应有地位，把它作为经营管理的子系统来对待。 13.1.6 物流成本管理形式 全公司综合管理 物流部门管理 现场作业管理 13.2 物流成本分类 13.2.1 按物流领域进行的成本分类 采购物流费 生产物流费 流通物流费 公司内部物流费 销售物流费 退货物流费 废弃物物流费 13.2 物流成本分类 13.2.2 按支付形态进行的成本分类 企业物流费 本公司付物流费 其他公司付物流费 购入其他公司付物流费销售其他公司付物流费 委托物流费 包装打捆费、运费手续费、保管费、出入库费，其他 自营物流费 材料费：包装材料费，燃料费，工具、器具、备件消耗费，及其它。 人工费：工资、补助、奖金、退休职工与福利保健费，其他 公共费：电费、煤气费、水费 维修费：修理费、材料费、税、租金、保险费，及其他 一般经费：差旅费，交通费，税、杂费，变质、污损、盗难、事故费 特别经费：折旧、租金、公司资金利息 图13-1 按支付形态分的物流成本分类 13.2 物流成本分类 13.2.3 按物流职能进行的成本分类 企业物流费 物资流通费 包装费：销售包装费和