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局报刊欠费收缴工作总结 　　局报刊欠费收缴工作汇报　　今年以来，局紧紧围绕年初制定的“报刊欠费在今年清零”的目标，严格按照“从严治局，加速发展”的方针，要求干部职工深刻认识清欠工作的重要性，使全局员工认清形势，统一思想，奖惩并举，务求报刊收欠工作取得实效。截止月日，我局已收回报刊欠费万元，实现当年报刊无欠费，同时还收回年以前的老报刊欠费万元。下面简单汇报我局今年来在报刊收欠上所作的工作：　　一、认清形势，统一思想　　分营以来，报刊欠费收缴一直是局老大难的问题。也正因为收欠“难”，造成收缴不力，只注重安排，没有专人下狠心、花力气去落实，年年都是雷声大雨点小，最后不了了之，使职工养成了“反正阵风过不会动真格，爱查不查”的陋习，也就对收欠工作不再重视。由于历年养成的习惯，累计至年底，我局已形成报刊欠费万元，其中年新报刊欠费万元，年以前的老欠费余万元。这一巨大的报刊欠费严重影响了企业的正常运转，也影响了企业的形象和职工的切身利益。职工的工资不能及时发放，待遇问题得不到保障，导致职工队伍思想涣散，个别职工甚至将报刊资金挪作它用现象时有出现，使企业难以走上良性循环的发展轨道，影响了安定团结和和谐发展的局面。为此，我们深刻认识到收欠工作的重要性和急迫性，本着加强管理，从严治局的原则，我局针对报刊欠费现状，制定和出台一系列文件，要求全局职工统一思想，积极参与到收欠工作中来，切实把追缴报刊欠费工作当作一个时期的头等大事来抓。在年初就制定出详细的工作计划，按照先追缴新欠，再追缴老欠；先职工后单位、先处理违纪违规再统一收缴；边兑现政策边清理的方针，分阶段、分任务来实现报刊欠费“零”目标。　　二、全局参与，措施得力。　　一是强化领导，调整机构。成立由局长任组长，财务室、市场部、发投中心组成的报刊清欠领导小组，增设报刊发投中心，委任熟悉发投业务，有一定经营头脑且责任心强的专业人员为中心主任。二是摸底清查，有的放矢。我局安排专车专人，用半个月时间对报刊欠费和包销、滞销报刊进行全面摸底清查，又组织各相关部门到支局、所对各单位扣除报刊酬金外的款项全部清查。三是制定措施，狠抓各项措施的具体落实。对年新报刊欠款，由当事人担保，担保期限内未收回的从担保人工资中扣除所欠款项，确定款项无法收回且无人担保的作退订处理；同时改变报刊收入结算方法，要求发投中心及各支局、模拟支局、所缴纳元、元、元、元的风险金，并与年欠费挂钩，对完成自收和包销计划流转额，在规定时间内收回全部报刊资金，给予风险金20%奖励，并全额退回风险金。未完成流转额且未在规定时间内收回款项的，扣除风险金，并追究单位及个人责任，同时还在收入结算上给予相应的考核。对老欠费我局一是按先职工后单位的原则，把各单位报刊欠费细化到每个乡邮员身上，要求各乡邮员除发展未收回部分和滞销包销报刊外，其余欠款必须在9月20日前上缴县局财务；报刊发投中心负责人每半个月通报一次收欠进度，对难度大的欠费单位，除电话督导外，还召开支局职工报刊收欠动员大会，找职工谈心，要求全力配合支局报刊收欠工作。二是按先内部后外部原则，对本局内部欠款，核查出的职工和支局下欠的部分必须上缴县局财务，否则将作出正式职工下岗、临时工辞退的处罚。同时实行欠费担保责任制，对未能及时上缴欠费的个人，除追究当事人责任外，还对担保人实行责任追究，扣除担保人工资、奖励等处罚。三是按先易后难原则，根据欠款单位实际情况进行偿还能力调查，对有偿还能力的单位，由局领导和清欠小组展开有对欠费的机关单位、企业领导攻关，并请县委、县政储施压，千方百计努力完成外单位的欠费部分。　　三、严肃纪律，惩治并重　　由于历年来的资金管理较混乱，造成原我局职工、挪用报刊款万元的事件发生，且一直未能及时处理，给局里职工树立坏榜样，影响恶劣。为教育当事人，警示全局，防止此类现象的再次发生，我局立即在报纸上发表声明，督促、二人在限期内返局承认错误，接受处理，交清欠款。鉴于在规定时间内积极回局交纳欠款部分万元，我局对其作了行政记大过一次，及年月日-年月日停岗二年的处分；对在局方规定时限内未返局交清欠款的，经局长办公会提议局第届职工代表大会主席团扩大会议讨论通过予以开除，并通过司法机关追缴其贪污的报刊款。　　四、下阶段收欠安排　　虽然前一阶段收欠工作取得了较好的成绩，但离我局年初制订的报刊欠费为零的目标还有一定的距离。下阶段，我局决心从以下几个方面达到年初即定目标：　　一是对现未收回的报刊欠费再进行分类，对确属收不回且已形成死账的欠费，及早向上级报损。　　二是个别单位和个人的报刊欠费立即移交司法机关帮助追缴，同时在局内加大收欠力度，运用高比率、高额度奖励等手段促使职工积极收回呆欠、死欠；并力争在月底再收回报刊老欠费现金万元，清理往来账万元。　　五、意义重大，体会深刻　　报刊清缴工