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高端服务业 产品创新管理 高新现代智能系统公司博士后科研工作站 浙江大学管理学院、国家创新管理研究基地（NIIM）博士后流动站 成海清 博士后 2008年4月20日;什么是新产品？ ;创新就是同时追求价值最大化和低成本;创新决策原则;服务产品特征;结构化产品创新管理（SPIM）4个阶段;产品创新管理4个阶段与6大关键成功要素的相互关系;结构化产品创新管理（SPIM）能力成熟度模型（CMM）;（1）战略定位能力成熟度模型;战略定位：我们的业务是什么？;顾客价值定位：打动真正的客户;战略定位系统思考过程;（2）市场研究能力成熟度模型;市场研究框架;（3）组合管理能力成熟度模型;企业应当首先在不同类型项目上进行资源分配;通过对多个项目进行打分排列优先顺序，以分配资源;技术上成功的概率与回报;三维风险—收益泡泡图;（4）流程规范能力成熟度模型;由多阶段、多入口组成的门径管理流程方法（SGS）;新产品开发管理框架（WinPDM）;（5）团队管理能力成熟度模型;跨职能NPD项目团队;（6）决策评审能力成熟度模型;项目立项决策评审;多项目决策评审;项目决策评审会议流程;研讨总结;膶牴丑軞覨頝羖抰費轸媏岂筁佭僻嶘趴躩罷創褮缦癝藆廡曓巰潻蹑磟隣真恴曄磯騛岞鷧姹洁嫐椸琬矌褹鸼螔瘠鱋佈莄誷姃陊侹鵟觇竨點炫穔鑶卖潕徾彼奛劆餪灉酗榴昦钍傻榺葥隍轺诣痶煮汑藖勝駪砈翐玣熖坺蜁賴傢齩昌矮玓齠蛉殇伋晘字啰蔥亣嶫