2018学年第一学期小学学校工作总结与2018学年第一学期小学教导处工作总结汇编.docx

2018学年第一学期小学学校工作总结与2018学年第一学期小学教导处工作总结汇编 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 24 页 2018学年第一学期小学学校工作总结与2018学年第一学期小学教导处工作总结汇编 2018学年第一学期小学学校工作总结 本学期是新一轮聘任的第一学期。我校在上任任期目标完善硬件设施、精构教师团队、规范学校管理、培养学生全面发展的基础上，提出精细学校管理，锻造精英团队，打造幸福师生作为本届任期的办学目标，本学期着重从精细内部管理、重视教师专业成长、尊重学生个性发展做精做细学校各项工作。 一、 精细各部口工作，让各项工作常态化开展 借迎国检契机，将学校各项工作分布于各部口管理，做到各口工作有专人负责、跟踪落实。 (一)精细落实一日校长制 要求每日的值日行政认真履行一日校长职责，带好值日导师团队。对当天的工作进行细化分工，从早上的门口值岗、当天的早会主持、课间巡视到日常事务处理，甚至迎检、参观等工作都由值日行政主抓。值日导师成员具体分工，做到人人有岗值，岗岗有人值，真正落实一日管理精细化，确保每天教育教学的正常运行。岗位的落实情况则采取当天的值日行政及时反馈与值日行政交叉检查相结合，保证每个岗位的有效落实。 回放镜头一：9月21-31;10月23-25日;11月914日，校长三次外出培训、参观考察期间，一日校长均能