合理化建培训课件.pptxVIP

;;目录;合理化建议的基本思想、意义、作用;;;提倡提什么样的合理化建议？; 夸夸其谈、无实质内容的建议 公司内公认的事实或其他人员正在改善的建议 员工只是针对公司的现状提出抱怨，而没有具体解决措施的建议;本职工作与合理化建议的区分 ;;;;;合理化建议的内容与标准;合理化建议模板;合理化建议名称的标准格式是什么？ 合理化建议名称的标准格式是“关于＋（实体）＋（改进内容）＋（效果）＋的建议”，字数控制在8---25字以内。 ;努力创造与建议者交谈的机会 理解建议者的想法 通过对建议者审查提高干劲 努力对建议者进行指导 ;;;;;;合理化建议管理员的工作职责; ; ;合理化建议的反馈 ;合理化建议的实施 ;合理化建议的工作流程;;;;可行性：建议者所提的方案、措施在实践中可以实施、操作，并具有解决问题的具体办法。