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团队协作自我评价 团队协作自我评价 篇一:团队(小组)合作自我评价表【精品案例】 团队(小组)合作评价表 单位: 姓名: 团队(组别): 篇二:个人工作与团队协作 个人工作与团队协作 个人工作 ? 个人工作必须由自己进行信息收集、计划、决定、执行并检查; ? 个人独立对所有决定负责; ? 没有长时间的讨论，需快速的决定; ? 可能无法得到同事的支持; ? 做出错误决定的风险很大。 团队协作 ? ? ? ? ? 团队成员可以互相补充能力和知识; 信息收集更省力; 更大的创造性和生产力，一个主意可以引发其他的主意; 独立及自负 其责的工作可以激发更大的动力; 通过更为广泛的信息基础可以培养更好的判断力和决策能力。 团队建设分为四个阶段 1、熟悉阶段 团队成员在初期寻找自己在队伍中的角色，熟悉其任务、目标及适合的工作方法。 2、磨合期 团队成员之间发生矛盾，对任务及工作方法的抵触。团队成员消极的态度会使情况更为困难。 3、组织阶段 这个阶段为统一认识、互相让步、达成合作。此时情况会变得比较轻松，而互相交流也会变得坦率。对整个工作制订了其工作规则。 4、工作阶段 此阶段工作方式变得有建设性及目的性，团对成员富有想象力，乐于助人，团结一致、灵活机动且坦率相待，对于团队合作重要的是: ? 工作有明确的主题; ? 不要使某个成员落后; ?