供应链管理基础理论1571856 599.pptVIP

集成化供应链管理实现的步骤 阶段4：实现集成化供应链管理的关键阶段 将企业内部供应链与外部的供应商和用户集成起来，形成一个集成化的供应网链 关键是与主要供应商和用户建立良好的合作伙伴关系，supply chain partnership 供应商管理库存系统（VMI）和共同计划预测与库存补充（联合预测补货系统，CPFR）的应用 企业的生产系统必须具有更高的柔性，以提高对用户需求的反应能力和速度。同时具备MTO,MTS，按订单组装、包装。动态用户约束点策略：根据用户的不同需求对资源进行不同的优化配置的策略。 有效运用信息技术为企业内部系统与外部工业链节点企业的融合和信息交流 集成化供应链管理实现的步骤 阶段5 ：供应链管理的发展趋势 为了占据市场的领导地位，随着市场的家具，供应链共同体必将成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度、革新、知识等的需要，变成一个能够快速重构的动态联盟 更加广泛地应用信息技术、互联网技术、电子商务技术等。 实现集成化供应链管理的要求 （1）从供应链整体出发，考虑企业内部结构优化问题 （2）要转变思维，横向一体化的空间思维 （3）放弃“小而全”、“大而全”的封闭经营思想 （4）建立分布的、透明的信息集成系统 （５）去除部门障碍，实行协调工作和并行化经营 （６）风险分担和利益共享 集成化供应链管理的效益 总供应链管理成本（占收入的百分比）降低超过10%