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创业期企业财务管理问题及对策浅述 　　【摘 要】随着我国经济的高速发展，越来越多的人因自身具有某项专业特长，人脉资源，开始自主创业。大多数的创业者们，由于自身缺乏财务管理知识，忽视财务管理的核心地位，导致创业期企业的财务状况混乱，财务风险加大，严重制约了企业的发展。本文阐述了创业者在创业初期应具备的财务管理理念，分析了财务管理在企业发展初期所面临的问题，针对这些问题的提出了相应的对策和建议，希望对正处于创业期的创业者们提供一些借鉴。 　　【关键词】创业期；财务管理；管理问题；发展对策 　　一、引言 　　通常来讲，一个企业的发展会经历4个阶段，即：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。每一个阶段都有区别于其他阶段的特点，不同的发展阶段，应选择不同的财务管理模式，而创业期对于创业者来说是至关重要的，创业期的创业者们，更多关注企业的经营业绩，让企业生存下去，是创业者们唯一的追求，因此创业期的创业者们往往重经营，轻管理，特别是忽略了财务管理的重要性，将财务管理只停留在单一的“记账”层面上，无法发挥财务的资金管理，预算分析、内部控制等职能，而当企业进入到成长期和成熟期时，这些在创业期留下的财务隐患就被突显出来，严重抑制了企业的发展。因此，创业者们在企业创立初期，就应加强对财务管理工作的重视，完善企业财务管理制度，这对提高创业成功率，使企业快速发展到成长期和成熟期，具有十分