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移动公司员工演讲稿 　　尊敬的各位领导、各位同事：　　大家晚上好。　　首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。某位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘 公司 区域经理的职位。　　首先，请允许我先介绍一自己，我叫 ， 年生人， 年毕业于 大学，并于同年 月加入 公司工作，先后担 公司 、 公司 及 分公司 职务。今天，我站在这里，竞聘 区域经理一职。　　下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法： 区域，下辖 ，用户数及收入各占全县的 %。其中，长期保持市场占有率第一。我想，把 区域定位为一方重镇不为过。　　如果我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我准备从以下几个方面开展工作：　　 一、打造一支高战斗力的团队　　　　　　 某某区域中心担负着年收入 万的重任，面向 万多用户提供服务，而 区域中心仅有 位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必须有一支高战斗力的团队。　　如何提高团队战斗力？我认为，最需要做到的是“权”、“责”、“利”的对等统一。　　首先说“责”：责，一个区域的责，不是某一个人的责，应该是人人都有责，只不过不同的人