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冀东油田井下作业成本控制剖析 　　摘　要：成本控制是企业增加利润、提高竞争力的有效手段。本文结合成本控制的相关理论，对冀东油田南堡作业区井下作业的成本进行分析，并就成本控制问题提出相关建议。 　　关键词：井下作业　成本控制　成本预算 　　一、实施成本控制的意义 　　近年随着国际油价不断攀升，油田工程板块工作量加大，国内同类专业施工队伍竞争日趋激烈，实施有效的成本控制对作业区发展具有重要意义。 　　1.实施成本控制是实现企业目标和落实冀东油田发展要求的必要途径 　　当前井下作业面临着外部市场开拓难度大、内部市场萎缩的状况，而企业能否实现可持续发展，关键在于能否通过有效的成本控制提高企业创收增效能力。 　　2.成本控制是企业增加盈利的根本途径 　　“利润＝收入-成本”，成本控制是企业增加盈利的根本途径。成本管理是企业管理的重要组成部分，只有加强成本控制，才能降低产品成本、提高经济效益。 　　3.成本控制是企业增强竞争力的主要保障 　　按照波特的理论，企业竞争的基本战略有三种：成本领先、差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成本优势获取竞争优势，其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低成本，使自身成为市场竞争中的成本最低者，即成本领先者。 　　二、作业区井下作业成本分析 　　1.总成本方面 　　南堡作业区2009年总成本比2008年增长15.8%，比收入增长幅度22.5%低