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工程项目经济责任书 　　　工程 项目部经济责任书　　甲方：**集团有限公司　　乙方：**项目经理部　　甲方委派**项目部经理承担**项目现场施工。　　为了加强企业内部经营管理，理顺公司和项目、项目与业务科室的关系，先按公司《项目法施工实施办法》的规定、公司相关的内部管理规定及公司由建设单位签定的《建设工程施工合同》的要求，签定本工程经济责任书。　　第十七条 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理　　一、工程概况　　1、工程名称：**项目 工程结构：　　2、建筑面积： O　　3、经济责任范围：　　二、乙方的经济责任指标　　1、目标成本：为工程结算总造价(扣除税金)的 优良工程1% 合格工程% 因工死亡率为0　　2、安全生产指标 因工重伤率为0 工伤频率不超过36%　　3、工期： 开工日期： 竣工日期：　　5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。　　4、质量要求：达到合格　　5、技术资料：乙方负责收集、整理有关工程技术资料，在工程竣工验收送交甲方及市质检站。　　6、文明施工：乙方要按的关规定做好现场各项文明施工工作。　　三、乙方必须无条件地接受并认真履行