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建筑工程安全风险管理浅述 　　摘要：当前时期，我国建筑工程项目的建设规模、资源消耗量、项目复杂性都比过去各个时期要大，在其中存在着很大的风险。其中安全风险是建筑工程风险中非常关键的一项。建筑工程的安全风险的来源有两大方面，还包含诸多细节。在进行建筑工程安全风险管理时，则需按照规范的流程进行细致的风险辨识。本文针对当前建筑工程安全风险管理中普遍存在的问题，对安全风险管理的基本模式与操作细则进行简单的分析。 　　关键词：建筑工程；安全风险；风险管理 　　引言 　　在建筑工程项目中，安全问题一直是重中之重。随着，建筑水平的发展，越来越多的高层、超高层建筑、异形建筑，都增加了建筑安全的风险，而复杂的建设环境也制约着建筑安全管理的效果。为了实现高效的项目管理，将安全管理与风险管理相结合，改被动应对科学分析、事前防范与事发应对相结合，能够大大降低建筑工程的安全风险。 　　1 建筑工程主要的安全风险因素 　　建筑工程中造成安全风险的主要因素一般都是不确定性较强的，难以用单一的手段进行防范的，主要包含两个方面： 　　1.1 自然因素 　　自然因素主要是气候及地质灾害，虽然天气预报、地震带等有迹可循，但是真正具体的安全风险，依旧是难以确定。 　　影响较大的气候安全因素主要有：大规模的降雨、降雪融水可能导致的洪水或积水对建筑工程基础的损坏；过大的雪载对超出结构承载能力可能产生的垮塌；台风、龙卷风等大风的超高风载荷可能造成的破坏；严寒造成的混凝土与砂浆等建筑材料水分冻结，钢材的冷脆；滑坡、泥石流类地质灾害的毁灭性危害；地震及海啸类不可预测的灾难的破坏。 　　1.2 人为因素 　　产生安全风险的人为因素包括两个方面： 　　（1）施工环境因素。建筑工程的施工环境在一些情况下是人力难以进行确定性控制的。比如施工地点空中邻近处有高压输电线路的情况。又如施工用临时泥土道路，一般对这些临时道路只会进行简单的推铲压实，这样的施工用道路也是存在一定的安全风险的。施工安全标识也是施工环境中必须要具备的，一旦这些安全标识污损不清，也容易产生安全隐患。此外，还存在其他一些不确定的安全风险，比如放坠安全网等防护措施的可靠程度等。 　　（2）施工人员操作因素。施工人员自身对于安全风险要负一定的责任，起码的个人劳动安保用具，如安全帽、安全带、劳保手套、护靴等，如果没有佩戴齐全，会增加安全风险。再者，施工设备的操作依赖于施工人员的技能与安全意识，人员素质的差距不是一个确定性的因素。此外，施工设备的维护保养，特别是大型设备如挖掘机等设备，一旦维护水平不够，出现机械故障，也是安全隐患之一。 　　2 安全风险管理的基本模式 　　2.1 在安全管理引入风险管理 　　项目管理中，要求管理者对生产的安全活动进行计划、组织、指挥和调度，即进行安全管理。安全管理针对的对象包含：项目里所有的人、进行安全活动需要的经费和设备和材料、安全活动的宣传、实现安全生产的措施与方法。 　　安全管理与风险管理是项目管理中并重的两个大项，两者有着非常密切的关系。过去，安全管理多数凭借经验来确定具体措施，相应的眼界狭小，往往吃一堑才能长一智，管理模式上侧重于应对。风险管理有着识别评估的科学方法，结合到安全管理中，可以全面地进行分析，将安全管理从应对提高到防范与应对并重。 　　安全风险管理的目标首先是安全管理的目标，工程项目过程中没有人员伤亡事故，然后是资金财产没有损失，第三是施工安全活动的投入与效益比的优化。其基本流程完全是风险管理的模式，只是侧重点在人员与财产的安全角度上。 　　2.2 风险管理的定义与基本操作流程 　　风险管理是一种事先的主动预防措施，如果在风险发生之后再进行应对，往往时间与人力物力上的损失巨大。风险管理是项目管理的一个重要组成部分，与项目管理中的时间管理、质量管理、安全管理等环节关系密切。风险管理通过研究风险产生的一般规律，对风险可能造成的后果进行分析并预防，通过制定能够对风险进行控制的技术和方法并实施，来以最小的成本获得最大的安全保障。 　　风险管理在项目伊始就开展其流程，主要包括识别、评价、措施和监控四个部分。 　　风险识别：是对项目中可能存在的各种风险进行系统、全面、持续地甄别、归类、分析，因此风险识别不是一个短期的工作，而必须在整个项目周期内定期或不定期进行。识别的内容主要包含，风险的来源、风险的特点、风险产生的条件、风险导致的危害程度。其基本流程为：识别可能的风险因素的确定性（确定则不存在风险）→列出风险因素的清单→辨别清单中风险的主次→进行归类→编制风险目录列出影响条件与危害程度。 　　风险的评价：分析项目中所有风险因素对项目主要目标的影响程度，进行排序，以此来确定项目的整体风险。常用的评价方法有：主观评分法、层次分析法、模糊综合评