房屋修缮工程施工设计方案[1].doc

word 资料下载可编辑 专业技术资料 白沙公路分局白南线苗村道班房改造工程 施工组织设计 屯昌龙顺建筑工程有限公司 二〇一四年九月 编 制 说 明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 2014年9月 目 录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织 第三章：工程特征 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划 第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第十一章：环保施工保证和措施 第一章 工程概况 1、本工程为白沙公路分局白南线苗村道班房改造工程 第二章 施工管理组织 本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人：吕诗聪 质 量 员：王川 施 工 员：吴锦郎 安 全 员：邓美深 材 料 员：王春柳 公司项目组织网络图 公司 公司 工程项目部 技术科 质安科 财务科 办公室 保 障 队 砼 队 砌筑队 钢筋队 木工队 装饰队 机械队 2.工程划分 将工程划分为道班房改造工程、水电安装工程。 1、以道班房改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 第三章 工程特征 本工程主要是改造工程，工期要求短。科学的组织施工特别重要，道班房改造将是本工程的施工重点。 第四章 施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标：确保合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点，该建筑施工采用“先道班房，后装饰、水电、室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施工网络图。 三、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容： 四、主要机械准备计划(见附表) 主要材料准备计划(见附表) 主要机械准备计划 序号 机具名称 单位 数量 功率 (KW) 1 物料提升机 台 1 15 2 搅拌机 台 1 16 3 砂浆机 台 1 4 4 电焊机 台 1 14 5 切割机 台 1 4 6 蛙式打夯机 台 2 3 7 圆盘电锯 台 1 4 8 平板振动器 台 4 1.8 9 插入振动器 台 6 1.1 10 平刨机 台 1 1 12 经纬仪 套 1 13 水准仪 套 1 主要材料需用量计划 序号 材料名称 单位 数量 供应时间 产地 备注 1 32.5R水泥 T 60 分批进场 省厂 2 42.5R水泥 T 3 Φ10以内钢筋 T 10 分批进场 本地 4 Φ10以上钢筋 T 6 分批进场 本地 5 杉木成材 M3 10 分批进场 本地 6 松木成材 M3 5 分批进场 本地 7 普通粘土砖 千块 30 分批进场 本地 8 碎 石 T 600 分批进场 本地 9 中 砂 T 600 分批进场 本地 第五章 施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。 二、技术准备： 1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。 2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计