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建筑工程施工质量控制措施浅述 　　[摘 要]在明确工程项目施工质量相关概念的基础上，分析了国内建筑工程施工质量控制的现状，对影响工程项目施工质量的因素做出了陈述，并提出了相应的控制对策，以提高施工质量，保障企业利益。 　　[关键词]建筑 工程 质量 控制 　　中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0484-02 　　1 工程项目施工质量相关概念 　　建筑工程项目施工质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。 　　施工质量控制是指在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制，事中控制和事后控制的系统过程。 　　施工质量控制依据： 　　1）共同性依据。指适用于施工阶段，且与质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要包括：工程建设合同；设计文件；设计交底及图纸会审记录，设计修改和技术变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》《招投标法》《质量管理条例》等。 　　2）专门技术性法规。指针对不同行业，不同质量控制对象制定的专门技术性法规。 　　2 我国建筑工程项目施工质量控制现状 　　据相关数据表明，2011年我国相关建筑企业营业额超过3.6万亿元，较去年同期增长19.43%，经济效益增长超过20%。在相应企业营业额增长和利益增长的过程中，部分企业的经营管理模式没有显著的改变，相关企业依旧采用过去的陈旧模式对企业进行管理。中国加入WTO之后，质量体系已经朝着国际化、正规化转变，在相关企业老旧管理模式下，新型质量体系落实程度并不好。这些工程项目在质量问题上都存在着相似性，具体表现在： 　　1）施工组织设计和方案照搬照抄，缺乏与相关项目的契合性。 　　2）材料采购和材料质检不达标，部分未达标材料仍然被使用在工程中。 　　3）工程技术交底笼统，只做表面文章。工程在进行技术交底过程中往往流于形式，太过表面化。 　　4）技术人员责任心不强。相关技术人员和施工人员不追求质量，只追求尽早完工，导致工程质量达不到要求。同时相关质量检查人员也玩忽职守，不注重项目质检。 　　5）质量控制不合格。对某些工程而言，相关质量控制点的设置完全决定工程质检报告的好坏。但是部分工程的质量控制点制定的既不合理又不规范，导致质量问题的出现。 　　6）质量检测时效性不佳。相关工作人员工作拖沓，对部分项目检测结果不及时公布，导致质检工作时效性下降。 　　7）施工人员素质偏低。现代建筑企业多半采用低技术的人员或无技术的人员进行施工，工程质量得不到有效的保证。 　　这些都是存在于我国当前的建筑工程项目施工过程中的问题，这些问题直接导致建筑物的施工质量下降，造成重大安全隐患，相关事故的报道已经充分体现我国建筑工程中施工存在的问题必须得到足够的重视，否则将会出现极为严重的后果。 　　3 建筑工程项目施工质量影响因素 　　建筑工程项目施工过程中，影响质量的因素大体上可以分为以下五个方面： 　　1）人员因素。 　　人是项目的直接决定者、指挥者、操作者、参与者。因为人是整个项目的直接重要组成部分，人员的责任心、相关技术素质等都是决定整个工程质量的重要因素。 　　2）材料因素。 　　在整个施工过程中，包含很多现浇部分和预制部分。在整个施工工程阶段，相关材料（例如水泥、沙子、骨料、钢筋等）的质量是否达标，严重影响了工程质量是否合格。 　　3）设备因素。 　　在现代的建筑项目施工过程中，机械化已经成为保证施工品质和施工进度的重要部分。不过，在相应施工过程中要严格考虑相关环境限制、技术要求、设备本身条件、经济因素等条件，合理选择相应施工机械设备。 　　4）工艺因素。 　　在当今科技高速发达的情况下，各种先进施工工艺层出不穷。对各种施工工艺的选择，严重影响项目的质量、工期、经济效益等方面。所以在进行施工项目工艺选择时，应该充分考虑工程质量要求、工期要求、技术要求、经济要求等方面因素。 　　5）环境因素。 　　在建筑施工过程中，环境因素（包括当地气象、水文、地质等）都会对工程的质量产生重大影响。 　　4 建筑工程项目施工质量控制对策 　　4.1 对人员问题的控制对策 　　相关企业要在整个施工过程中，对上至领导层下至低层施工人员进行相关素质的培养。领导者在质量问题上素质上升可以提升整个企业对工程的重视程度。同时，企业要对相关项目经理、总工、财务人员、质检人员和施工人员进行质量管理知识培训。一方面能够提高相关人员的质量监管素质，另一方面又能增强相关人员的质量责任感。 　　4.2 对材料问题的控制对策