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建筑工程监理常见问题及对策剖析 　　【摘要】 ：近年来我国经济的飞速发展，建筑业的发展出现了一轮又一轮的高潮，与此同时，与建筑业密切相关的监理行业也进入了快速发展时期， 随着建筑行业的不断规范化，监理行业也在一步一步改善和规范，目前我国的监理行业还存在很多问题，在此通过实例进行对策分析。 　　【关键词】 ：建筑工程；监理；问题；对策分析 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1、工程监理定义 　　建设部和国家计委《项目管理规定》中明确指出，建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正科学的准则。 　　2、建筑工程监理存在的问题 　　自从我国在建设行业里实行建设工程监理制度以来，我国的监理行业从刚开始阶段的单一化开始向综合化、专业化、现代化的管理模式转变，已初步形成了一种系统，能够较好的提高建设项目管理水平。监理工作开展的这些年，得到了普及和认识，但是在建筑工程的监理过程中仍然存在许多问题，影响着工程质量和监理行业的发展。根据作者多年的实践经验，认为建筑工程监理中主要存在以下几个方面的问题： 　　第一，监理业务承接方式不规范。由于监理机构是代表建设单位的利益，有的建设单位和监理单位私下串通，在有些程度上很容易造成监理合同在竞标时已经有内定公司。另外有些监理公司自身的管理就很混乱，为了利益将所承包的项目转包给个人或者低资质的企业，只收取管理费，更有甚者本不具备监理条件的公司却挂羊头卖狗肉，造成市场混乱。 　　第二，监理行业酬劳过低，监理人员素质不高。由于我国监理行业工资过低，距国内普通水平还有一定差距，使得监理公司的运作十分困难，大部分监理企业去竞标时只能是低价中标（建设单位不执行国家规定取费标准），低价投入，低价管理。作者身边的一些做监理的朋友，一个月工资也就2000块钱左右，低廉的待遇让很多高层次的研究人员和高素质的技术人员望而却步，也很难留住人才，如此下去造成整个监理行业学历层次偏低，技术层面粗糙，有的监理人员对现行规范标准并不了解，只受过短期培训就上岗，缺乏经济管理等方面的知识，有时很难发现和处理一些问题。同时，许多监理人员为了养家糊口，使得吃拿卡要的现象在监理行业里十分常见。另外，过低的工资使得监理人员的积极性不高，而且监理人员也是鱼龙混杂，为了降低成本，监理公司大量使用外聘人员，使得监理工作混乱。造成现场监理人员不稳定工作散漫，服务不到位，监理效果不理想。 　　第三，监理权力受限制，监理定位尴尬。监理的出现使得原本建设单位和承包商之间的双方合同变成了三方合同，由于监理企业跟承包商之间没有直接利益关系，承包商有时并不听从监理的安排，再加上有时候业主代表乱表态，让监理人只是签签字、做做资料，分工混乱职责不明确，严重影响监理工作的开展。监理工程师的工作内容是三控制、三管理、一协调（即质量控制、进度控制、投资控制；信息管理、合同管理、安全管理；组织协调）。但是在实际工程里，监理人员的权利仅仅局限在质量控制上，而其他方面很难涉及，未能有效的系统管理，有的承包商表面上表示服从监理人员的管理实际阳奉阴违，暗地里却偷工减料，给工程留下了质量隐患。 　　第四，监理行业不规范。目前国内的监理企业中，大部分都是所属于科研机构，大专院校，设计单位等。专业而又独立的监理企业并不多，虽然近些年来，全国内的监理企业改制工作正在进行，但是对于目前国内的经济体制来说，国有监理企业的改制工作还是非常困难的。另外，监理市场受到地方性约束很大，主要是区域性保护，垄断经营，抵制外来企业的入驻，更有某些地方主管部门根据某些偏向性的政策规定，比如监理企业需要到当地注册，来保护本地的监理企业，使得监理行业缺乏良性竞争，使得监理水平得不到提高。 　　3、针对建筑工程监理中存在问题的对策分析 　　通过作者多年来在现场的的经验，认为建筑工程监理中存在的问题应该按照以下方案来解决： 　　第一，完善监理方面的法律法规。造成以上各种问题的根本就是法律法规的缺失，监理方面的法规制度的健全对改善目前工程监理现状有着本质的作用，使得监理行业有法可依、有章可循。各个地方的监管部门需定期不定时的对监理单位的监理水平进行考察，对不合格的企业进行处罚，对达标的企业一定的奖励。同时需要政府行政主管部门加强对监理费支付的监管，努力提高监理行业的待遇，保证监理行业向好的方向发展。从而吸引更多的人才进入监理行业。 　　第二，监理企业自身完善。要想提高自己的竞争力，就必须完善自己的队伍，提高整体监理人员的水平和技术