如何高效协调府关系..pptVIP

1 4、城市化与房地产业指标体系 5、城市化与房地产业发展水平 1、城镇化不等于房地产化，但城镇化离不开房地产业。 2、按照世界城市发展规律：当城镇化率达到40%-60%，标志着城市成长进入关键期。当城镇化率达到40%之后，住宅的销售额和销售量会急剧上升。 3、了解从业背景和执政风格，熟悉权利范围和职能管辖。 要把握政府部门设置、职能范围、权利运作的方式。 了解相关领导的从业背景和执政风格，就是让我们有效地与领导沟通，有的放矢的开展工作，而不会因为盲目的行为造成不必要的损失和麻烦。 4、谨慎言行，低调行事。 考虑事情要严谨、细致、周密 不要说些不关联的关系 不要轻易说请他吃饭玩乐，或者送礼的事 分寸如何把握，又是一门学问了 5、善于沟通，找准突破口。 一定要善于利用项目找到突破口，这个突破口的作用在于帮你推进项目。 一定谁也不要得罪，不管官大官小“村长也是官”。 一层一层的向上走，抓住重点向上，各个击破。 6、提升素质，真诚沟通 人的品质是一个综合体（包括知识、信用程度、综合素质等等） 强调个人品质 五、关于企业文化 借势、悟道、优术、变法 借势：经济形势、发展大势、资源优势、品牌声势； 悟道：战略、方针、方法论、领导力； 优术：制度、流程、架构、机制； 变法：革命性变革，颠覆性创新。 1、广义上的企业文化建设： 2、从狭义上看企业文化建设： 雨润的企业精