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- 2018-11-17 发布于浙江
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新时代背下的人力资源管理
新时代背景下的人力资源管理 主讲人 : 唐 志 红 博士 我们的目的 了解今天,想想明天 确认人力资源管理的落脚点 战略举措而非一般措施 千里之行,始于足下——重视基础工作 观念、思维和行为,重要的是我们的行动 点点滴滴,滴水石穿 中国最佳雇主 上海波特曼丽嘉酒店连续第三次选为中国最佳雇主之首。 最佳雇主研究表表明,最佳雇主们具备三个共同的特征:第一,始终如一地激发并鼓励员工展现卓越绩效;第二,通过各种途径令员工感到他们的价值被企业高度认可;第三,全面应用关注长期汇报与持久性发展的管理理念 建立一个强大、成功且能持续发展的企业,以下几点至关重要:1)领导层要赢得员工的信任;2)为客户提供持久的优质服务;3)确保人才的持续供应;4)创造并管理高绩效文化。 最佳雇主的核心吸引力:公司实力(吸引人才的外衣)、管理水平(凝聚人才的重要手段)、对人力资源的重视程度(感动人才的最佳途径)、企业文化(对人的尊重,整合人才的最高手段)。 翰威特大中华区组织与人才咨询业务总监张倍之告诉《每日经济新闻》记者:“要想成为最佳雇主,企业需要在三个方面努力:薪酬、工作流程以及职业发展机会,这三点直接影响着员工的敬业度。” 薪酬并不是指简单的数量高低,而是指员工对其是否获得与贡献相匹配的公平报酬的看法,薪酬计划的竞争力、公平性以及与之相关的沟通,对员工的薪酬观有重要影响。 选择《财富》“100强”企业
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