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XX基建办工作总结
XX基建办工作总结
篇一:基建处XX工作总结 基建处XX半年工作总结 XX年在公司领导的关怀和帮助下,在公司各部门的积极支持下,在基建处全体员工的共同努力下,我们顺利完成了大楼外喷墙及内墙漆等招标工作,现将我上半年的工作汇报如下: 上半年我们完成了大楼门窗安装、玻璃幕墙、外墙漆,还完成了电梯、地暖、消防、车间网架等工作。以及灶台楼梯扶手工程的招投标、市场考察、合同签订把关等工作。为下半年工作的开展做好了准备。各级领导都对工程非常的关心。张局、韩总等有空就到工地视查、了解情况、主持现场调度会、招投标等。并亲自沟通各职能部门一些棘手的问题。各兄弟部门在资料整理、存档、款项拨付等各项工作配合中都给予了大力的支持。 开工以来我们以抓质量、保安全、促进度为重点,监理公司人员坚守岗位、狠抓落实严把质量关;审计公司对工程签证及进度拨款现场跟踪审计,避免拨款中造成经济损失。建设工作就是开始时困难,装修时乱,因为七八分包队伍各自为战又得互相配合,还的保护好产品。我们在工作中积累经验,积极协调配合各职能部门的检查、监督验收工作。促使工程按计划推进。 回顾上半年来的工作,虽有成绩,但也存在不足。一是 在工程进度管理上还不尽完善,主要是我对业务学习不够,所以在管理上不够大胆。在今后的工作中我会加强学习努力做到。 总结半年的工作和存在的不足,我们将紧紧围绕公司的按排,全面做好下半年的建设工作,按期完工,不辜负各位领导和同事对我们的信任和期盼,为我们共同的事业再接再厉,努力奋斗,以感恩的心建设我们共同的家。 谢谢大家! 篇二:XX年学校基建科科长年终总结 XX年学校基建科科长年终总结 两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报: 一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作 。今年在全国范围开展了“xxxx”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中。 二、工作 方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务: 基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管 理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。 房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。 三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆,创新理论不强。 为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶。 篇三:基建办XX年上半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年工作总结: 1.对部分村小校舍进行了安全检查。 2.完成了张相公幼儿园的图纸设计、地堪、审图等一切准
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