推进几个角度提出转型发展对策。 商业银行经营战略转型发展.pdf

金融纵横 专 稿 2013.10 关于江苏农行转型发展的战略思考 李志成 本文从新功能、新业态、新网络、新商业模式几个方面阐述了现代商业银行的演变，认 摘要 ： 为在现有盈利模式和竞争优势不可持续的情况下加快经营战略转型势在必行，并以江苏农行为 例，从多维度、全方位、分层次推进几个角度提出转型发展对策。 关键词 ：商业银行经营战略转型发展 （ ） 中图分类号 ：F832 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009-1246 2013 10-0004-07 随着 内外部环境 的深刻变化 ， 重新审视 更新 。 自身市场定位 ，打造发展升级版 ，是 中国所有 （一 ）新功能 商业银行必须思考 的课题 。 经营战略转型是 1999 年美 国参众两院通过 了 《金融服务 事关江苏农行长远可持续发展 的全局性 战略 现代化法》，允许银行 、证券公 司、保 险公 司和 问题 ，必须未雨绸缪 ，对转型发展作 出整体部 其他金融服务提供者之 间可 以联合经营。 当 署并加快实施步伐 。 时的美 国总统克林顿称 ：“它将带来金融机构 一、现代商业银行的演变 ：新概念银行 业务的历史性变革”。 金融分业经营制度在它 美 国《大银行家》的作者马丁 ·迈耶（ 的发源地走 向终结 ， 混业经营的新纪元就此 Mar－ ）认为 ：“按照我们传统 的定义 ，银行 到来 银行正在发展成为多功能的现代金融超 tin Mayer , 就是集 中交易 （存款 ）余额然后发放贷款 、收 市 。 信息技术使金融活动 的结构重心从物理 取利息 的机构 ， 现在 已被认为完全不合乎时 性空间向信息性空 间转变 ， 甚至产生 了虚拟 代潮流了。 ”由于信息技术 的推广 ，“银行从一 金融 ，货币、票据 、回购 、基金 、期货 、期权等都 类机构变成一个大产业 ” ，参与者及关联领域 可虚拟 。 解决复杂产 品问题 的金融工程 已经 越来越多 ，“展望未来 ， 传统依靠贷款和存款 广泛使用 ，“一些高级 的运筹学和工业工程工 盈利的方法 ，将变得越来越 困难”。 曾任 J.P 摩 具在金融服务业 中已经成功运用多年 了 ，例 根 CEO 的丹尼斯 ·维思通甚至说 ：“目前世界 如用于证券和投资银行环境 的高级市场仿真 上实际不存在银行业 。 如今 ，这一招牌 已没有 技术”。 “信贷被结构化了，证券化是实现结构 任何价值 。 职能是否发挥 （能干什么事 ）才是 化 的一种工具 ，衍生 品也是一种工具 ”。 金融 根本 。 ”美 国《华尔街狂人》的作者指出 ：“从本 产 品可 以不断创设 、分割 、重组 、再销售 ，而且 质上看 ，完全 由于技术原 因 ，金融游戏 已经被 连“风险都变成 了一种商 品 ，它可 以被捆绑打 改变 ，并将继续变化下去 。 ”银行 的概念正在 包 、切成片或丁 ，然后重新打包 ，分开销售 。 ” 4 金融纵横 2013.10 专 稿 在产 品层次上 ，除了标准化 的制式服务