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- 2018-11-19 发布于广东
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出租汽车企业财务成本管理的探究.doc
出租汽车企业财务成本管理的探宄
近十几年来,由于停滞的运价、汽油与 天然气价格的频繁波动、驾驶员微弱的工资涨幅、人 员严重流失等一系列因素,导致目前出租车行业形势 严峻。与此同时,在激烈的行业竞争中,中小型民营 企业更是生存艰难。企业为了达到预计的经济效益, 需要合理的控制成本,减少不必要的管理浪费,而其 中企业成本管理是降低、优化成本必不可少的环节。 本文从中小型企业财务管理现状以及成本管理中存在 的问题出发,分析如何才能优化企业成本管理从而实 现企业经济效益最大化。
关键词:出租车企业财务管理成本管理
一、出租车企业的财务管理现状 随着市场经济的发展,很多中小型企业通过改变
经营方式、改变经营模式等以求得更好的发展。其中, 部分企业在经营方向上做出调整,开展了汽车承包和 租赁服务,这对企业增加收益调动员工积极性都起到 了一定的作用。但是随着业务的普及化,竞争越来越 激烈,仅仅靠经营模式上的变位变化是无法改变出租 车企业生存危机。想要生存不仅要对公司体制、内部 结构进行调整,还需要对财务管理多加重视。相关调 查发现,大多出租车企业财务管理存在很多问题:没 有完整的财务管理体系;传统的会计核算对该行业来 说不相适应,针对成本管控也相对较差,部分营运收 入、消耗和成本难以完整核算;在收入分配方面,有 时只顾及分配而不顾成本和公司的可持续发展。以上 种种因素都加大了出租车企业的经营
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