信用社分社第三季度工作总结.docx

信用社分社第三季度工作总结 　　篇一：信用联社一季度工作小结 　　20xx年，**联社抢抓机遇，坚定不移地推进省联社各项工作部署，着力抓好春节存款旺季，开展业务营销竞赛活动，完善考核办法，强化激励措施，优化网点布局，提升服务质量，力促存款快速增长。截止3月17日，各项存款余额达到亿元，比年初净增亿元 ，实现了20xx年首季存款业务"开门红"。  　　一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份，**联社就召开了"全县农村信用社20xx年第一季度工作会"，会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念，坚持"以市场为导向、以客户为中心，以效益为目标"，立足本地实际，上下联动，广泛动员，提升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机，积极走访揽储，吸聚社会闲散资金。  　　二、指标激存、激励稳存、全力挖存。为进一步激发员工积极性和主观能动性，**联社在20xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制，在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩力度，有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节，**联社动员全员力量，上门走访目标客户，主动出击营销，加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行，率先垂范，大力营销对公存款。自元月份以来，全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中，领导干部始终站在最前头，鼓舞了士气，推动了全员营销热情，确保了存款稳步快速增长。三、宣传引存、服务招存、营销促存。春节前后，**联社利用节日黄金周合家团圆的时机，打造"平面有字、电视有影、广播有声"立体化、多层次的宣传格局，采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报，设立业务咨询台的方式，扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面，让广大储户感到信用社结算渠道的便利，享受现代一流的金融服务，打造农信社品牌效应；为加强农信社优质服务，提高竞争实力。**联社优化网点硬软件环境，加强柜面服务，提高服务质量。春节期间，全县员工坚持早开门、晚开门，做实"服务增值、服务创效"的服务理念，面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际，各网点积极调剂，予以兑换，赢得了客户的满意，受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况，**联社人性化、亲情化的服务既方便了群众，又实现了自身效益和社会效益"双丰收"。诚信服务赢得大批客户，综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体，强化存款营销水平，广泛地网络客户，为客户带来了便利，同时也将客户资金引进了信用社。 　　篇二：信用社第一季度工作情况汇报 　　信用社第一季度工作情况汇报  　　新年伊始，为使工作做到开头好、起步好，我社认真分析市场经济的发展形势，坚持"以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标"的经营理念，以提高存款增长速度、资产质量和盈利水平为目标，着力及早抓好资金组织和贷款营销工作，促进了存贷业务持续、稳健、快速发展，新年仅上班第四天便揽存800余万  　　。  　　品，我社把珠江平安卡作为引存的重要手段。首先，在春节前外出务工人员回乡旺季，将珠江平安卡宣传作为吸存的重要手段。其次，我社领导班子成员带领工作人员进机关、进企业、营销发行珠江平安卡，发挥带头和示范宣传作用。二是开通不久的网上银行"信游e家"，让客户赢得了时间和地点，大大方便了客户，让客户一切尽在掌握中。  　　二、强化优质服务招存  　　我社要求每位员工都有"服务增值、服务创效"的服务理念，把规范化服务落实到窗口、柜台，落实到每位员工的实际行动上，利用优质服务吸引客户存款。  　　1、提高优质服务。具体要求各社做到：一是保持营业场所内外整洁。营业场所外部必须经常打扫，保持门楣、橱窗、自助设备等干净卫生，保证营业网点内外观整洁亮丽。二是工作期间必须统一着装。对柜面工作人员不按规定着装的，加大处罚力度，并责令立即改正。三是进行上门代收款和利用节假日时间开设专柜为村民收缴厝地款服务。2、打造好精品网点。我社借发展工业重镇的有利机遇，打造精品网点，全镇6个网点及大社本部，全面实施精品化改造，有的配备自助银行，实现了门面形象整洁、进出通道畅通、营业大厅干净、分区布局合理、窗口人员配置合理、设施配备齐全、业务宣传规范等条件，有力提升了社会形象。 　　篇三：信用社第一季度工作情况汇报 　　。首先，在春节前外出务工人员回乡旺季，将珠江平安卡宣传作为吸存的重要手