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董事长年度工作报告 　　各位员工：　　XX年是公司上市后的第三个年头，也是公司作为通信航母启航的第一年，在这一年里，公司依靠所有员工的力量，深入调整产品结构，规范管理，昂扬向上，取得了丰硕的成果。今天我们在这里召开总结表彰大会，回顾公司上市后的发展历程，展望未来三年的发展规划，总结XX年的工作成绩，部署XX年的主要工作。春节将至，我谨代表公司向所有员工及员工家属致以新春的问候，向大家拜年。 下面，我讲几个问题。　　一、公司上市三年来的发展回顾　　　1、管理水平精益求精　　XX年，公司整体搬迁到XXX公司科技园，从此揭开了XXX公司大发展的序幕。为适应公司的跳跃式发展，更好的加强管理人员与产线人员的联系，公司在实践中不断探索有益于公司发展、员工进步的管理模式，摈弃了以前那种单一、简陋的管理方法，采用现代、科学、合理、完善的集团化管理，在制度上进行完善和重新制定，严肃厂区纪律，规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标;在企业文化建设上以“敬业、创新、领先”为核心，吐故纳新，深化内涵，构筑认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。管理在实际中体现出效益：产品结构不断优化，产品竞争力不断增强，冲出江苏，遍布全国;产量呈几何级数增长，满足了越来越多的需求个性化;销售量逐年上升，公司综合实力大大提升，外部形象扶摇直