上海大悦城二期考察总结报告.docxVIP

上海大悦城二期考察报告 一、项目档案 二、项目升级 升级类型 一期 二期 概念升级 乐尚生活魅力场 魔都爱情地标 客群升级 18岁至28岁的年轻客户 18岁至35岁的年轻客户 业态占比 零售占比48%，餐饮占比41%，休闲娱乐占比7%，生活配套占比4% 零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19% 业态组合升级 零售+餐饮+休闲娱乐+配套设施 引入国内首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等 运作升级 购物中心百货化的运作模式；店中店经营管理模式 强调互动性和趣味性；强调多层次渠道合作；强调展览价值感及客流导入方法；颠覆传统购物体验，打造智慧购物体系 三、二期定位 四、业态规划 项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。 项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店