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浅述事业单位财务管理问题及应对措施 　　一、事业单位财务发展现状 　　目前，我国事业单位发展比较平缓，据数据显示，我国事业单位工作岗位人员流动量的比例是3%，工作积极性和稳定性可见还是非常高的，但是从调查数据显示，我国事业单位人员工作积极性和热爱本职工作的程度却只有38%，即38%的人是热爱本职工作的，其余人员由于工作态度问题存在一定的懒惰情绪。事业单位岗位调动正确率较低，专业能力展示空间较小，行政管理空间局限性狭窄是造成人员“无事可做”的主要原因。更细致地观察事业单位财务部门发展状况，数据显示，15%的员工在财务部门的任务简单、刻板，创新较差，65%对行政管理部门的财务管理无任何修改建议，理由是麻木现状，不情愿创新改革与冒险变更新流程采用新方法，另外20%的是保守派观点，他们认为没有必要改革，他们喜欢延用陈旧方式，因为这样保险，不用个人承担改革后的风险；不愿意主动创新，因为过程耽误时间与精力。可见，事业单位内部的人员意识已经消沉，积极性大幅下降，这种懈怠工作态度是发生管理问题的根本原因。在国有资产控制与均衡方面，事业单位表现得平平无奇，国有资产使用效率一直都保持在一个很低的水平，甚至会出现国有资产无故损失现象，国有资产的自由化与放纵化管理变形成为贪官污吏的豪宅与美车，疏忽管理的背后暗藏着盗窃国家资本的“黑手”。目前，这种现象已经发展为社会问题，据分析，我国事业单位过于缺乏文化