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浅述事业单位财务预算管理 　　摘要：在经济环境日益激烈和财政风险日益增多的局面下，十八大重启改革事项，事业单位的改革也早已搬上日程，事业单位的财务预算管理同样需要改革和创新。本文针对事业单位财务预算现状，分析预算管理模式的选择及应用，为优化事业单位财务预算管理提出建议，进而帮助事业单位的改革与发展。 　　关键词：事业单位 财务预算 管理 　　一、事业单位财务预算管理现状 　　事业单位的财务预算管理是帮助单位在一定时期内对单位内部的人财物进行计划、协调等的一项管理制度，它已经成为事业单位管理过程中不可缺少的组成部分，是单位实现计划目标的重要手段之一。但因各种原因，事业单位预算管理中还是存在许多不足。 　　（一）预算编制方法单一、不完善 　　由于对事业单位预算编制的重要性缺乏认识，单位人员在预算编制时较少去寻找新的方法，而是一味的效仿，使得预算编制方法单一，容易出现漏洞；像气象局等事业单位在资产管理方面基础比较薄弱，固定资产核算不实、部分事项会计核算不清等问题较为严重，在对事业单位发展计划进行预算编制时，要么数据不够准确、真实，要么就是简单的借鉴之前的数据资料等，造成预算编制不合理、缺乏准确性。 　　（二）预算执行缺乏绩效评价 　　事业单位在预算执行方面不够重视，再加上绩效管理较晚引入到事业单位，使得单位对绩效评价及其约束机制等方面缺乏认识；事业单位没有直接的经济效益