员工评估方案说明.docVIP

WORD格式 编辑整理 专业知识分享 员工评估方案 人力资源部 二〇一六年十月二十日 目录 评估方案......................................3 二、评估活动的准备及实施计划......................5 附件一：《员工自评和部门领导考评指标和标准》.........7 附件二：《部门交叉考评指标和标准》.................8 附件三：《员工自我评估表》.........................9 附件四：《部门领导考评表》.........................10 附件五：《部门交叉考评表》.........................11 附件六：《综合考评得分汇总表》.....................12 一、评估方案 （一）目的 为了适应公司战略转型对员工素质不断提升的要求，使得员工评估更具规范性、制度性、科学性，为公司组织架构和岗位调整的人事变动提供参考，特制定本方案。 （二）原则 公平、公开、公正，动态评估。 （三）评估对象 业务运营部门主要岗位，包括：营业担当、工艺员、程序员、业务跟单。 （四）评估方法 1、采用员工自评+部门领导考评+其他部门交叉考评的方式综合考评，按照权重进