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- 2018-11-19 发布于广东
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大学生在祥云股份有限公司的调查报告.doc
大学生在祥云股份有限公司的调查报告
为了深入贯彻学校的大学生既要学习也要实践的理论, 更好的促进大学生的成长,促进学生综合素质的提高,我 在祥云股份有限公司学习生活的一段时间,对公司的一些 基本情况有了一定的了解,这段时间我最大的体会就是认 识了解到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管 理制度。在调查中我了解到成功的企业背后一定要有规范 性与创新性的企业管理制度。
成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点: 那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编 制过程实际就是一种创新的过程),规范性管理制度实施的 效果等因素较其他企业成功;而且这些管理制度是在不断的、 稳定的创新、优化过程中,循环性升级式地提高实施质量, 并不断的保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运 转效能;换句话讲:在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一 段时间成功的企业,其内部的企业管理制度及其所含的规 范、规则等一系列因素一定也是具有较强的优势。具体说, 企业间如在某一方面存在差距,一定是与此方面的相关管 理制度及其所含规范、规则等的总体实施效果有一定的差 距;企业间如在同一产品、同一市场领域里的竞争存在优、 劣势之分,也一定是企业间在整体企业管理制度及其规范、 规则因素的总体表现方式、表现效果存在差距。
由此可见,谋求生存、希望形成与保有竞争优势、追 求成功的企业家及企业高级管理工 有必要充
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