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培训需求调查表汇总 　　篇一：XX培训需求调查表汇总统计表 　　附件三：  　　XX年度培训需求调查问卷统计  　　1、您认为公司目前培训的状态是？  　　2  　　4  　　6  　　8  　　10  　　12  　　14  　　有培训，效果不明显  　　其他  　　没有成体系的培训机制  　　4、您认为XX年公司的培训重点应该是？其他礼仪礼貌 　　人际关系及沟通技巧 　　行业基础知识 职业生涯规划员工心态激励 安全防范培训 职业道德与素养  　　项目管理专业技能 入职培训 企业文化  　　2  　　4  　　6  　　8  　　10  　　12  　　14  　　16  　　5、您乐于参加哪种形式的培训？  　　自学 外部学习 　　部门举办的培训 公司举办的培训 　　510  　　15  　　6、您加入公司的年限？  　　3 　　年以上 　　1-3年  　　1年  　　半年  　　3个月  　　2  　　4  　　6  　　8  　　7、您从事与目前岗位相关的专业工作的年限？  　　5年以上 3-5年  　　1-3年  　　1年 半年  　　0246  　　8  　　10 　　8 　　9、根据您工作压力的程度，您能接受的培训频率是多少？  　　不定期  　　每月4次  　　每月两次  　　每月一次  　　每周一次  　　  　　10、您希望每次培训时间为？  　　11  　　12、您认为目前部门内部培训存在哪些问题？领导对培训不重视  　　员工对培训不重视  　　工作太忙没时间培训  　　培训主讲人业务知识不专业培训不到位  　　0510  　　15  　　13、您认为公司培训的讲师来源最好是？  　　14、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？ 其他 态度 工作流程 技能 知识  　　观念  　　15、下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？ 　　8 　　12  　　10  　　8  　　6  　　4 2  　　8  　　6  　　4  　　2  　　上岗证类学历教育职称资格专业资格证  　　16、对培训工作的其他意见及建议：  　　1、员工培训需要在长时间内才能显示作用，短时间不可能出成果。因此公司和员工对培训不太重视。  　　2、培训不是强制性的，培训的好坏都没有相应的机制体现。  　　3、建议公司和公司各个部门培训从业务角度出发，培训各有重点，公司大而广，部门专而精；建立培训制度，培训有目标有考核。  　　4、建议培训预算每年人均5000元，其中30%；列入部门自行支配，30%列入员工自行开支并可申报报销部分。  　　5、配套相应的奖惩机制，培训效果到位、分享有效的给予奖励。公司培训统一安排但参与不认真的给予惩罚。  　　篇二：培训需求调查分析报告总结  　　培训需求调查分析报告  　　内容提要：  　　一、培训需求调查概况 二、培训需求调查表的统计 三、培训需求调查分析与总结 1、公司管理状况调查 2、个人工作状态调查 3、培训现状调查 4、具体培训信息与总结 　　第一部分：培训需求调查概况 　　公司XX年的培训需求调查分析从XX年12月15日至XX年12月26日。参与部门为公司所有11个部门（包括叶片业务部）。  　　本次调查问卷主要分四个项目，分别为公司管理状况调查、个人工作状态调查、培训现状调查、具体培训信息。公司管理状况调查有6项，主要调查员工认为公司和各部门存在哪些问题，各部门之间的沟通情况，以及考核指标是否明确等问题；个人工作状态调查有4项，主要调查个人在工作中存在的主客观障碍以及个人不足的地方；培训现状调查有10项，主要有前期培训存在的问题、培训方法、时间、频率等。  　　第二部分：培训需求调查表的统计  　　此次问卷统计实际数量为281份，综合管理部（17/17）、设备动力部（21/23）、党群工作部（2/2）、安全环保部（3/3）、仓储物流部（13/34）、叶片业务部（147/413）、财务产权部（8/11）、质量部（16/27）、技术部（9/15）、整机分厂（36/145）。  　　第三部分：培训需求调查分析与总结 　　根据调查问卷反馈，综合管理部进行了分析，结果如下： 一、 公司管理状况调查（单位：人） 1、 您认为公司主要在哪些方面存在问题： 　　2 　　、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题： 　　3、 您能否充分了解直接上级对您的期望的工作目标： 　　4　　、 您能否清晰的明确自己的绩效考核指标： 　　5、