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洗浴中心活动策划 　　篇一：万泉洗浴开业活动方案 　　万泉洗浴开业活动方案  　　一， 活动主办方：万泉洗浴中心。  　　二， 活动时间：XX年1月10日当天有效。  　　三， 活动目的：庆祝万泉洗浴顺利开业，举行大酬宾活动，宣传和扩  　　大万泉洗浴在本地知名度。  　　四， 活动安排：  　　（1） 充值1000元送300元  　　（2） 充值XX元送700元  　　（3） 充值3000元送1200元  　　（4） 充值5000元送2500元  　　（5） 充值10000元送5000元  　　当天现金消费客人：  　　（1） 消费600元以上送89元按摩劵一张。  　　（2） 消费1000元以上送139元按摩劵一张。  　　（3） 消费1600元以上送189元按摩劵一张。  　　（4） 消费XX元以上送239元按摩劵一张。  　　（5） 消费3000元以上239元按摩劵和客房免费体验卷一张。 （充值客户已享受充值优惠不在享受现金消费优惠）  　　本次活动解释权归万泉洗浴中心 　　活动要求 　　一、本店全体员工参加开业庆典活动。  　　二、开业当天所有班次均提前一小时上岗。  　　三、当天非当值人员9点到场（9号晚班可在休息厅过夜）。 四、9号当值人员对卫生进行彻底清扫，确保开业卫生和服务的质量。  　　五、活动当天服从安排，做好本岗位的服务以及卫生工作。  　　六、非当值人员听从调动，维护现场次序，提供应有的服务。  　　七、开业当天当值人员12：:00开饭，非当值人员13:20开饭。当值人员晚20:30下班就餐。  　　八、非当值人员在活动结束领取奖品后均可离开。 　　篇二：洗浴中心方案 　　汇丰凤山公寓洗浴中心经营计划  　　1〉、初期市场开发综述  　　迅速地开发、占领市场，以市场为经营先决导向，是保证今后经营的  　　必要基础之一。  　　在开业促销阶段引导客源再次消费是促销的宗旨。其中，在活动中更  　　直接体现引导消费的含义。  　　适当加入顾客体验的内容，有助于市场开发。保证开业初期的促销活  　　动、市场开发顺利进行的具体措施，就是各部门工作流程、服务标准  　　的执行结果，以及相互之间的协调性。  　　培训（尤其是主管培训）是开业经营的必要保证，以目前培训情况看，  　　实施营销计划有一定难度。表现在员工素质普遍较低、个人形象较差、  　　对服务标准存在较大的意识差距等，应把会所工作重点放在培训上，  　　模拟实际操作更为重要。  　　确定市场定位，挑战风险。传统的一种经验口号，叫“高、中、低档，  　　“物美价廉”，实际自己都有可能不知道自己经营什么。我们在设计、  　　生产了众多的产品，必然要有产品类别的、不同的市场定位原则。  　　2〉、初期市场开发手段：  　　A、 顾客积分：市场开发范围大，顾客群体容易接受，并对顾客有  　　较高的奖励回报，在奖励形式上，是以商品品质、商业信誉赢得顾客  　　青睐。  　　顾客消费积分为计算机管理系统自动完成。0编制积分奖励项目细  　　则，拟订为8个等级，8款奖品条目编码。  　　重点之一是：选择奖品目录为知名商品或会所自产产品  　　并印刷精美手册。  　　积分消费拟订为：购买任何产品或服务，每元，积分为1分。  　　积分累计达到1000分时，积分顾客自动升级为会所VIP贵宾，享受会  　　所提供的终身大厅免费洗浴，客房五折优惠服务（需申请，达到会所  　　条件）。  　　? 积分奖励价值为积分对应消费金额的6%---10%。  　　? 通过培训向各部经理、主管介绍积分计划，并通过积分工作流程。  　　? 积分相关资料设计和印刷。  　　? 积分奖品条目的选择和采购。  　　? 积分奖品的陈设地点选择和陈列。  　　B、 顾客会员储值卡：  　　? 主要通过会所关系，在特定客源范围内，开发具有极大消费潜力的  　　客源市场。可以较大优惠条款，吸收顾客消费资金，加快会所投资回  　　收和流动。  　　? 顾客储值拟订为第一次输入金额：￥、￥两个等级。  　　￥优惠措施为：门票7折，房间费7折（贵宾房除外）；不包  　　含毛巾。  　　￥优惠措施为：门票免费10次，整体房间费6折；不含毛巾 。 　　二）.营销计划兼顾 　　1〉、区域性营销指在某个消费区域内消费给予宾客的优惠。  　　（1）洗浴： A：消费100元以上赠浴资券  　　B：晚1：00后按摩免费所在包房休息  　　（2）文艺演出 A：定期抽奖得各区域消费券  　　B：评选忠实宾客，派发纪念品  　　C：拍卖、观众参与活动奖  　　2〉、时令性营销