“全国五.一劳奖状”候选推荐单位事迹材料.docVIP

“全国五.一劳动奖状”候选推荐单位事迹材料 3 “全国五一劳动奖状”候选推荐单位事迹材料 随着我国银行业改革开放的不断深入，加强银行监管，建设和谐金融，已成为银行监管机构肩负的重大社会责任。近年，天水银监分局努力实践社会主义核心价值观，按照“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的总要求，营造和谐的金融环境，创新充满活力的监管化，推行精细化的管理模式，实现了慎审有效的监管目标。2004年以连续三个年度被甘肃银监局考核为A级单位、先进集体；200年度被银监会表彰为“明单位”、被中央明委授予“全国精神明建设工作先进单位”称号；2006年分局党委被甘肃银监局和银监会两级党委表彰为“先进基层党组织”；2006年4月天水分局被中国金融工会评为第二届全国金融系统职业道德建设“十佳单位”、授予“全国金融五一劳动奖状”。 一、选准载体，营造和谐干事的氛围 提升和谐思想境界。党委把建设和谐分局放在全局工作的突出位置，坚持核心领导，注重发挥政治优势，lt; gt;认真学习贯彻党的十六届四中、五中、六中全会精神，用“三个代表”重要思想和科学发展观的要求加强领导班子建设，开展理想信念、爱国主义、荣辱观和先进性教育活动，提高了领导干部构建和谐分局的能力，以党内和谐促监管业务和谐，以班子和谐带队伍和谐，充分发挥工、青、妇组织联系群众、服务群众和维护群众合法权益的职能作用，营造出顾全大局、珍视团结、维护稳定和建设和谐分局的舆论氛围。2006年9月“甘肃银监局明创建现场交流会” 在分局召开,明和谐的局风局貌为与会者留下了深刻的影响，有力地推动了甘肃银监局系统的明创建工作。 彰显化建设魅力。为突出和谐化建设，概括提炼出“以人为本、勤奋进取、科学监管、求实创新、廉洁高效、团结和谐”的精神化理念。将监管标准、廉政化、励志格言，制作成精美的宣传画，装框上墙，凸显楼道化的宣示效应；在分局“监管在线”网站，开辟了“和谐分局建设”等31个栏目，使之成为明行政的宣传窗口；完善建立“职工之家”、“图书阅览室”和“健身活动室”，适时举办艺联欢和职工运动会；团委组织参加甘肃银监局先进性教育演讲比赛获二等奖；“四法”知识竞赛获三等奖；在参加首届甘肃银监局系统职工运动会选拔赛中获得3个一等奖、1个二等奖和4个优胜奖。 倡导博爱奉献精神。分局始终坚持勤俭建局方针，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，积极落实创建节约型分局方略。2004年建局之日，分局不搞庆典，将节约的资金一次性向“天水市春雷工程”捐款000元，资助4名失学儿童重返校园；工会组织为家庭困难临时工王娟治病捐款700元；多次向贫困农民和灾民捐款17700元。分局党委始终坚持尊重人、理解人、关心人的思想政治工作原则，坚持做到职工有病住院主动看望，红白喜事主动协办等“五个主动”，建立了职工健康档案，订制了职工生日贺卡，这些充满人性化的关爱，展示出了亲情化魅力，极大地增强了职工的凝聚力和向心力。 二、完善制度，建立公平规范的管理机制 推进长效机制建设。把建立一套科学合理的规制度作为实现分局工作目标的关键环节抓。重点围绕“权、钱、人、物”建立了规范的管理制度。以集体决策为重点，强化对领导干部的权力约束；以合规节约为重点，严格规范财权、采购权的行使程序；以阳光民主为重点，坚持任人为贤，使一批优秀中青年干部脱颖而出；以薪酬分配为重点，建立了“绩效工资考核分配办法”，实现了“按劳分配、业绩优先、兼顾公平”薪酬分配目标。分局先后制定并下发了各种内部管理规制度40多项，全面实施了《目标管理责任制实施细则》，编印了《职工行为规范手册》，打好了和谐分局建设的制度基础。 实施精细化管理。结合“三定”工作的落实，编印了各部门、各岗位的《职责汇编》，明确了岗位责任。启动了“创建在岗位”的职业明创建活动，制作了“五项承诺”的桌前牌即：不让岗位职责和工作任务在自己手中延误；不让各种差错在自己手中出现；不让规制度在自己这里失效；不让服务对象因自己而受冷落；不让分局的形象在自己这里受到影响。有关部门经常对劳动纪律、明行为和“五项承诺”进行检查督促，保证了各项制度的有效落实。为了深入推进精细化管理，分局从创新管理模式入手，在2006年组织开展了 “规范化管理年”活动，结合各职能部门的工作职责、岗位设置、工作流程、业务操作情况进行充分的调查论证，制订出了科学合理的139项《工作规范及操作流程》，从而使各部门、各岗位的责、权、利更加明确，保证了事事有规，人人有事做，操作有流程，环环相扣，责权分明，使整个系统得以协调高效运转。 三、管教结合，凝聚和谐兴业的力量 建设学习型分局。把“创建学习型组织，争做知识型职工”作为一项长期的任务，先后制定了《“两争”活动实施意见》、《教育培训规划》、《奖励办法》，从制度上鼓励全员学习、人人上进。党委中心